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第三章 长期计划与财务预测 考情分析 单项选择题 多项选择题 判断题 计算分析题 综合题 合计 2009年 1分 - - 8分 - 9分 2008年 - 2分 - - - 2分 2007年 - 2分 - - - 2分 第一节 长期计划 一、长期计划的内容（1） 长期计划（或称远景计划）是指一年以上的计划。该计划为实现企业的长期目标而服务，关系到企业的发展前景，其目的是扩大和提升企业的发展能力。长期计划包括战略计划、经营计划和财务计划。本书只阐述与财务计划有关的内容。 二、财务计划的步骤（1） 基本步骤如下： 1、编制预计财务报表，并运用这些预测结果分析经营计划对预计利润和财务比率的影响； 2、确定支持5年计划需要的资金； 3、预测未来5年可使用的资金； 4、在企业内部建立并保持一个控制资金分配和使用的系统； 5、制定调整基本计划的程序； 6、建立基于绩效的管理层报酬计划。 第二节 财务预测 一、财务预测的意义和目的（1） 意义 估计企业未来融资需求。 目的 1、融资计划的前提；2、有助于改善投资决策；3、真正目的是有助于应变。 二、财务预测的步骤（1） 1、销售预测 财务预测的起点是销售预测。一般情况下，财务预测把销售数据视为已知数。 2、估计需要的资产 通常，资产是