卓达集团公司员工关系管理体系.docxVIP

经典文档 下载后可编辑复制 ZDJT-JG-JGJT -01 员 工 关 系 管 理 体 系 编制：　　　　　　　 　　日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 　　　　　　　　　　　　 　 新材推广研发建设集团二公司 目录 封面 1 修订记录 2 目录 3 员工关系管理目的及近期、中期规划图 4 第一章 TOC \o 1-3 \h \z \u 总则 5 第一条 总述 5 第二条 目的 5 第三条 试用范围 5 第四条 岗位职责 5 第二章 管理内容 5 第五条 员工关系管理的内容 6 第三章 劳动合同管理 7 第六条 劳动合同签订 8 第七条 到期合同管理 8 第八条 劳动关系解除 8 第九条 劳资纠纷处理 8 第十条 其他未尽事宜 8 劳动合同管理流程图 9 第四章 组织活性化活动 11 第十一条 活动目的 11 第十二条 活动内容 11 第十三条 活动经费 11 第十四条 员工关怀 11 第五章 员工内部沟通管理 11 第十五条 正式沟通 11 （一） 入职前沟通 12 （二） 岗前培训沟通 12 （三） 试用期沟通 12 （四） 员工沟通面谈 12 （五） 职位调整沟通 13 （六） 离职面谈 13 第十六条 非正式沟通 14 员工沟通流程图 15 第六章 员工申诉管理 16 第十七条 员工申诉管理目的 16 第十八条 员工申诉范围 16 第十九条 员工申诉程序 16 第二十条 存档 16 第七章 附则 17 第二十一条 起草和修订 17 第二十二条 其他 17 第一章 总则 第一条 总述 为规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制订本制度。 第二条 目的 员工之间、员工与公司之间的关系是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节，融洽、和谐的员工关系会使团队形成良好的团结合作的氛围，使员工满意度得到提高，促进员工积极参与公司管理，加强公司内横向、纵向沟通，促进团队整体工作效率的提高，从而实现公司在市场中保持良好竞争优势的最终目的。 第三条 适用范围 本制度适用于新材推广研发建设集团正式员工（与集团签订正式劳动合同的员工）。 第四条 岗位职责 人力资源管理中心设员工关系管理部经理、主管、专员为专职管理人员，公司每一位管理者也应主动配合做好员工关系管理工作。 详见：附件1：岗位说明书-员工关系经理 附件2：岗位说明书-员工关系主管 附件3：岗位说明书-员工关系专员 第二章 管理内容 第五条 员工关系管理作为人力资源管理的一部分，在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括以下方面： （一）劳动关系管理 劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查及人事调动管理； （二）员工活动管理 组织员工开展各种活动；员工生日聚会、民主生活会、重大事件时的慰问、动比赛（乒乓球、羽毛球、篮球、足球比赛，演讲比赛、拔河、徒步大赛、登山、集体旅游、大型年会（每月至少保证一次活动）。 员工活动申请表（详见附件4：部门员工活动申请表） 申请部门 申请日期 申请人 活动时间 活动人数 预算费用 活动 项目具体内容 活 动内容描述 费用明细 申请人 主持部门 主持人 部门审核 行政部审核 总经理审批 注:1、此表格为部门活动费用申请时填写； 2、此申请表须由行政部审核后，再上交总经理审批，审批后应备份行政部以作为所报费用的核对； 3、活动费用明细部份将作为费用报销的凭据，活动费用明细中未列出的将不予报销。 （三）沟通机制的建立 员工关系QQ群、员工关系微信群、投诉信箱，通过以上沟通机制有效解决；员工生活中及工作中的各项问题。 第三章 劳动合同管理 第六条 劳动合同签订 所有新进员工必须在体检合格后入职，入职当日签订劳动合同、办理入职手续。劳动合同的签订时间为员工上岗时间，等同于起薪时间。员工入职，即办理工伤单险。转正后，经个人提出申请，部门相关领导审批同意，人力资源管理中心审核无误后即按照程序给予符合条件的员工办理养老、医疗、失业、生育四大社会统筹保险的投保或转保手续。 劳动合同签订流程图 第七条合同到期管理 人力资源管理中心在员工劳动合同期满前2个月进行劳动合同的续签考核工作，任何一方不同意续签劳动合同的，人力资源管理中心员工关系组将按照规定提前3天通知另一方结果，并按规定办理不续签的人事手续；双方同意续签劳动合同的，人力资源管理中心负