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7.事业策划 7.1事业策划概述 7.2事业策划程序 7.3事业策划书实例 事业策划概述 1。定义：所谓事业策划是主要就企业中短期的新事业（如开发新市场，开展新业务，设立新机构，等等）进行策划，一般由主管经理、综合策划部门或相应的事业部门共同制定。 事业策划具体可表述为：抛开常规事业的计划、程序及预算，以全新的事业为主题，进行全新的事业定义及创造。 2。意义：目前，由于事业环境错综复杂，因此，企业有必要针对各项事业定义进行策划立案，从而显示众多的事业路径。这样将有利于促进和帮助经营者进行有效决策。 事业策划程序 7.2.1环境分析 7.2.2事业定义 7.2.3事业展开战略 7.2.4制定事业推广计划 环境分析意义 环境分析对事业策划来说是必不可少的.通过环境分析,充分论述策划的背景,明确策划目的.一般地,事业策划中可由宏观环境分析、市场环境及企业内部环境分析着手进行。各环境分析包括的具体内容参见图7—— 环境分析应注意的问题 1。环境分析中最重要的是如何分析市场环境的变化，这将直接影响企业的经营指标及决策。 2。环境分析无须面面俱到，只需在三大环境分析内容中选择相关项目进行分析。 3。三大环境分析必须进行综合整理，最后必须归纳出结论。 4。根据环境分析结论，不仅要确定企业目前及未来的事业（或产品）的市场定位，还必须确定未来事业（商品）定位，即根据时间序列画出多个市场定