日本工程管理研修报告1.pptVIP

四、应用总结 分类 应用点 运用设想 管理类 穿插施工 需要提升整个施工过程中的计划性，以及施工图纸的准确性，逐步推行工业化。 周密严谨的施工策划 开工策划我们在国内也经常做，但是细致程度远比不上日本，这个是可以在回国后通过自身的努力去改变的。 安全管理措施 KYK、可视化图标、按月分解的安全管理重点这些都是可以再回国后使用的管理工具，同时，现场做法“简单、实用”。 VE VE的思维方式是值得学习的，无论是从设计阶段还是施工阶段，都可以贯穿始终。 技术类 日式配模技术 顶拉配合的加固体系，三段式对拉螺杆的应用，都是国内目前传统木模质量品质的提升点。 整体浴室 对于湿作业的减少，工效的提升有很大的帮助，值得推广。 装配式墙体 无论是ALC还是轻钢龙骨隔墙，对施工工效及质量提升均有颇高的帮助，但成本过高可能是影响使用的主要原因。 SI体系 若使用这个体系，将打破现有设计及施工的流程，但对于穿插施工以及产品性能将有很大的提升。 飒飒大声道 * * * 藤田建设第7批研修报告 苏南公司—徐杨 2013年7月 目 录 一、初识日本 二、工程管理 发包模式及图纸关系 临时设施计划 作业所工作流程 PDCA的严格执行 三