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企业招聘管理中的人才细分; 当前企业竞争,说到底是人才的竞争。人力资源
管理因此也日渐被企业所重视。人力资源管理最直接
面对人才的就是管理了。选人对企业来说是个很重要
但却很难把握的问题。特别是现在这个信息爆炸的年;代,有需求的企业几乎每天都能收到很多的人才信
息,但是太多的信息并不是大家想要的,而是被推销
的信息。而我们要的信息却又一下子不知如何去找,
所以导致企业招人头痛。老板总是抱怨招来的人不是;自己想要的人,为什么会出现这样的结果呢;满足。这个企业招人难的一个原因。;感受,面对一个个匆匆而过的求职者,一张张陌生的
脸,者又如何能在短短的几分钟充分地了解对方呢;如 IT 专场会、装修专场会、纸业专场等等。虽然专
场会,单位和求职者来得人都比较少,但是专业的对
口性增强了不少,的成功率也能???所提高。市场经济
发展到今天,不管是企业也好,求职者也好,我们要;的不是信息量,而是有效的信息对接。;成本,但企业可以按照企业的用人需要对其进行培
养,使之适应企业发展的需求。假以时日,应届生所
能产生的效益并不比社会的差。而且,学校在应届生
毕业之际也会经常举办专场会,专业对接的人才,留;下来的几率更大。;把控。面试的时候 HR 要了解清楚应聘者的职业生涯
规划,应聘的岗位有没有体现在应聘者的职业生涯规
划中。面试过程中,充分的沟通与了解是必须的,这
也是保证回来的人才能够适应岗位的需求。;注意事项
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