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如何改善民营企业的内部结构
内容摘要
在中国改革开放后,民营企业在我国经济中起到了很好的作用。但是,我国的民营企业大多是从家族企业,公司优化结构方面非常的不规范。公司优化结构的规范,在民营企业初期还是不能显现,但是,当民营企业完成了原始积累,进一步发展壮大的时候,由于公司优化结构中存在的诸多问题,使得民营企业就面临很多的问题。
本文主要有三部分组成,其主要内容包括:1、改善民营企业的内部结构的理论前提和实践基础,包括内部优化结构的分类,不同条件下优化结构的优化;2、改善民营企业内部结构的必要性;3、我国民营企业内部优化的措施,包括规范企业内部的契约制度,建立良好的企业文化以及加强内部建设。
关键词:民营企业 内部结构 优化
目 录
理论前提和实践基础
民营企业内部优化结构的分类
完全契约条件下的公司结构优化的研究
不完全契约条件下的公司结构优化的研究
改善民营企业内部结构的必要性
我国民营企业内部优化的措施
规范企业内部的契约制度
建立良好的企业文化
加强内部控制的建设
四、参考文献
如何改善民营企业的内部结构
经过近二十多年的发展,民营经济己经成为中国社会主义市场经济的重要组成部分,但民营经济的迅速发展与民营企业治理理论相对落后之间的矛盾也日益突出。研究我国民营企业内部治理结构对民营经济发展具有非常重要的现实指导意义。
理论前提和实践基础
在我国现阶段,民营企业的数量比较多,规模也在不断扩大,但民营企业成功的数目还很有限,特别是民营企业公司治理结构的指导理论还很少,我国民营企业公司治理还处于一个摸着石头过河的状态。我国的民营企业在意识形态领域和经济领域中经历了从允许存在、有益的补充、必要的补充到成为社会主义市场经济的重要组成部分,逐渐取得社会各界的普遍认同。
国内学者对我国民营企业内部治理结构的研究经历了一个从参考借鉴西方经验到依据困情探讨具有木国特色的内部治卫只结构的变化,取得了丰富的成果。大部分研究对公司治理的理论发展、公司治理体系和模式进行了探讨,但这些研究对激励合约、监督与制衡、代理成本与道德风险重视尚不够深入,没有完全形成一套设计合理、科学、切实的制度性安排。也有一些文章对内部治理结构的三个机制即决策机制、激励机制、约束机制进行了阐述和描写,但很多是借鉴甚至照搬西方的理论、翻版国有企业改革的思路,片面引用上市公司监管作为民营企业治理的方式。事实上,我国的许多民营企业在规模和治理水平等方面都还达不到上市的要求、也不同于国有企业的很多情况、更与西方国家的企业状况千差万别,这种把国有企业模式或上市公司监管模式生搬硬套地运用在数量上占多数的非上市民营企业的公司治理中的可行性比较差。
不论是上市的民营企业还是非上市的民营企业,不仅激励与约束要互相结合,而且要从其民营这个特征出发,对症下药,公司治理结构要切合实际需要才是解决问题的关键。
目前,理论界还鲜有文章或专著研究既切合中国民营企业实际状态和发展趋势又确实行之有效的内部治理模式为民营企业内部治理提供指导,从动态观点看,民营企业内部治理结构理论还将朝着进一步具体化、实践化的方向发展,并逐步成为研究公司治理的一个重要新兴领域。治理随着历史的发展,其范围远远超过了传统的经典意义,也不再局限于政治学领域,而被广泛运用到社会和经济学领域。
目前,理论界还鲜有文章或专著研究既切合中国民营企业实际状态和发展趋势又确实行之有效的内部治理模式为民营企业内部治理提供指导,从动态观点看,民营企业内部治理结构理论还将朝着进一步具体化、实践化的方向发展,并逐步成为研究公司治理的一个重要新兴领域。治理随着历史的发展,其范围远远超过了传统的经典意义,也不再局限于政治学领域,而被广泛运用到社会和经济学领域。
民营企业内部优化结构的分类
根据财产所有权与经营权的占有形式的区别,可以将我国的民营企业分为:民营独资企业、合伙制民营企业、民营有限责任公司和民营股份有限公司。
1.民营独资企业民营独资企业包括业主制民营独资企业和家族制民营独资企业。
l)业主制民营独资企业
个人业主制企业,也叫个人独资企业,是指由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。这类民营企业往往规模较小,但从数量上讲,个人业主制企业在民营企业中所占份额很大。从经营领域来看,在小型加工、零售商业、服务业领域较为活跃。
2)家族制民营企业
我国大多数民营企业是家族企业。根据资料,民营企业内部普遍实行家族制管理,己婚企业主的配偶50%,在本企业做管理工作,9.8%负
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