粮食局半年工作结及下半年工作要点.docVIP

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粮食局半年工作结及下半年工作要点

粮食局半年工作总结及下半年工作要点   今年上半年,全市粮食部门在市委、市政府的正确领导和省粮局的直接指导下,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,以机关干部作风整顿为契机,紧紧围绕市委、市政府提出的“坚持科学发展、构建和谐*”的主题,以《粮食流通管理条例》为行政准则,抓好粮食行政执法;抓好优质粮油开发,推动了粮油产业化经营;抓购促销,保护了农民种粮积极性;积极参与新农村建设,推动了农村科技储粮和小粮仓建设;建立了一批粮油超市和便民连锁店,促进了工业品下乡农产品进城;管好国家和地方粮食储备,确保了粮食安全;强化党的建设、精神文明建设、计划生育、综合治理和维稳工作,促进了粮食经济的和谐发展,各项工作成效明显,实现了时间过半、完成目标任务过半。1~6月全市粮食购销企业收购粮食X万公斤,占年目标任务X万公斤的60%,占力争目标X万公斤的%;收购油菜籽X万公斤,占年目标任务的X万公斤的%;销售粮食X万公斤,占年目标任务X万公斤的%,占年力争目标任务X万公斤的%;市粮食购销企业销售收入X万元,利润X万元,完成年度目标任务X万元的60%,占年度力争目标X万元的45%;发展“订单”粮油万亩,占年度目标110万亩的%;帮助农民建小粮仓950个,占半年目标的110%;建粮油超市和便民连锁店85个,占半年目标的%。   一、上半年工作成效显著   (一)粮食企业改革有序推进。认真学习贯彻国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》和省政府川府发[20*]26号文件,深化国有粮食购销企业改革,切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体,继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。一是妥善处理粮食企业改制遗留问题。达县、宣汉、万源市粮食局在当地政府和有关部门的大力支持下,已将国有粮食购销企业离退休人员的社保、医保全部移交有关部门;大竹、开江、宣汉县粮食企业离退休人员医保移交工作正在进行中,正在消除企业改革后的“后遗症”。二是推进了市属粮食企业新的经营机制的建立工作。在全面实现市局直属粮企601名职工全部身份置换后,市局改革办根据《劳动法》、川府发[20*]13号和省发改委、财政、粮食、劳动与保障厅等七部门文件精神,在征求市国资委、市劳动和社会保障局、市法制局等有关部门意见后,制定并出台了《关于*市市属粮食企业职工分配制度的指导意见》,已在市局直属企业中组织实施,形成了新的人事、劳动用工和分配制度。三是国有粮食购销企业资产重组、法人治理结构工作有序推进。达县、宣汉县、万源市粮食局继开江县率先推进国有粮食企业股份制改革之后,采取先试点、后推进的办法,以现有国有粮食购销企业为基础,除国(省)粮库、军粮供应站(点)实行国有独资外,其余国有粮食企业均组建为国有控股或国有参股的股份制粮食企业。达县对15个基层粮站实行租赁经营;宣汉县将原13个粮站通过优化配置,组建为7个粮油贸易公司,提高了市场竞争能力。四是加强了国有资产管理。按照”国家所有,分级管理,授权经营,分工监督”的原则,进一步明确国有资产出资人职责,切实加强了粮食购销企业国有资产管理,实现国有资产的保值增值,防止国有资产流失。   (二)粮油产业化经营取得新的成效。今年,我们一是继续大力推动优质、专用、特色粮油产业化经营。打破区域封锁、行业限制、城乡分割局面,实行跨区域、跨行业联合,以“粮站+农户+基地+农技”等多种方式,同川粮米业、川农大、西农大和当地农业、农技、种子等部门一道,在全市开发优质专用订单粮油面积万亩,超额完成2007年“订单粮油”目标任务110万亩的%。其中发展优质水稻70万亩,优质油菜50万亩,红薯、红粮等专用粮万亩。二是抓优质、专用粮油基地建设。近年我们先后在宣汉、渠县、大竹、达县、开江、万源市等五县一市狠抓了12个优质稻、“双低”油菜和大竹糯谷、宣汉红粮、渠县红苕等生产基地建设。三是实施“龙头企业培育工程”,以优质粮油精(深)加工为切入点,抓好多种所有制的粮油产业化龙头企业,重点培育了以*国粮库“立立”米业粉业公司、渠县国粮库精米面粉厂和薯类深加工公司、宣汉“云蒙”米业公司、宣汉金字塔油脂公司、大竹通源油脂公司、大竹石河米业公司、达县铜江粉业公司、开江梨梨生化公司等5个省级、10个市级龙头企业。四是实施“名优精品工程”,继续抓好“立立牌”、“绿明牌”、“云蒙牌”、“通源牌”、“川宣牌”等一批优质粮油名品的开发、培育工作,目前这部分名品已进入超市,销往全川,走向云、贵、渝等省、市。   (三)助农科学储粮实现了以点带面。我们继续把助农科学储粮和小粮仓建设作为服务“三农”、助推新农村建设的一件大事来抓。首先,认真总结试点经验。20*年上半年我市在粮食产量较大、农户储粮较多的渠县渠南乡、中滩乡进行试点,结合新农村示范村建设和农民居住环境美化,在农户自愿的基础上全市

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