粮食局计划安排成半年总结安排.docVIP

粮食局计划安排完成半年总结安排 　　在县委、县政府的和市粮食局指导下，全县粮食系统干部职工按照2010年总体思路和工作目标，认真贯彻落实科学发展观，求真务实，扎实工作，积极做好粮食购销，加大粮食行政执法力度，加强粮食宏观调控，按序时进度完成各项目标任务。 　　重点推进购销经营工作，截止六月十九日，全县国有粮食购销企业托市收购小麦2070万斤。预计上半年实现销售收入亿元，增幅达 %，利润465万元。按时完成县级储备粮1300万斤的轮出计划。 把确保粮食安全放在第一位，保证了地方储备粮和托市小麦的安全储存，全县未发生存粮及生产安全责任事故。市场管理及安全生产秩序良好。粮食市场管理规范，依法加强了对粮食市场的监管，县局粮食执法检查小组上半年执法检查81次，有效维护了粮食流通市场秩序。认真抓好国有资产管理，实现国有资产保值增值。强化廉洁从政教育，切实加强财务监管，确保了全系统无违法违纪现象。回顾上半年的工作，我们突出抓了以下几点： 　　一、努力掌握粮源，抓好夏粮收购 　　为确保夏粮收购工作顺利进行，县局认真贯彻落实全市夏粮收购工作会议精神，今年夏粮收购工作早动手、速度快、效果好。一是政策宣传落实。各子公司对《粮食流通管理条例》和2010年的夏粮托市收购政策进行了宣传，共制作宣传牌28块，宣传横幅30多条，印发宣传资料5000多份。通过宣传，使广大群众对今年的小麦托市收购政策有了进一步的认识，让群众交一个放心粮、明白粮。二是组织领导落实。县政府成立以县委常委、副县长闫淑琴为组长的夏粮收购工作领导小组，中储粮徐州直属库、县粮食局、县农发行三家成立联合管理办公室，分解细化各项目标任务，明确责任，措施到位。实行了以岗定责、以责定职的夏粮收购责任制，并层层签订工作责任书，使每个职工人人有担子，个个有任务。三是仓容器材落实。各购销企业都制定了收购计划，积极整修器械，腾仓并库，全县共腾并仓容亿斤。增添、整修收购器械55多台件，校验磅秤30多台，基本满足了夏粮收购工作的需要。四是收购资金落实。沛丰粮油购销有限公司和各子公司在准确预测夏粮生产形势和粮食产量的同时，认真编制收购资金计划，加强与农发行的协调联系，多方筹措收购资金，基本满足了收购工作需要。五是收购标准落实。县粮食局抽调购销、储运股的业务人员，对国家《小麦》标准逐个粮食收储库点进行培训讲解，印发了新的小麦标准样本，使企业收购人员的业务技能有了进一步提高，为严格执行国家《小麦》标准奠定了基础。六是收购人员落实。针对今年夏粮生产形势，县粮食局及时组织各子公司收购人员进行培训，共办培训班2期，培训职工200人次，使收购人员对价格、质量标准和政策有了进一步了解。自6月10日开秤收购以来，截止至今已入库小麦2070万斤。同时，认真做好县级储备粮轮库工作。依据省政府下发《地方储备粮管理办法》，结合沛县县级储备粮的实际情况，明确全县2010年县级储备粮的轮换数量、轮换品种、轮出和轮入时间及办法，保障储备粮储存安全。 　　二、按照序时节点，推进物流建设 　　徐州苏鲁粮食现代物流中心自2009年6月28日奠基开工以来，按照全县“三重一大”项目建设要求，序时推进，高标准、高质量完成阶段目标任务。目前5万吨承储能力的8幢高大平房仓已竣工。配电房、烘干设备房、地磅房等附属工程已验收完毕，工业大道、物流中心道路建成通车。1350米铁路专用线和500吨级水运码头5月份已开工建设。该项目对于加快推进中粮全产业链基地建设，提升沛县粮食精深加工能力，提高粮食流通散装、散运、散卸、散存”四散化”作业水平，确立沛县在淮海经济区的粮食流通枢纽地位，具有重要的战略意义。同时，各子公司多方筹措资金，积极加快中心骨干粮库建设速度。魏庙分公司五段库点亿斤粮库3月份已开工建设，力争今年秋粮收购投入使用。 　　三、加强防范措施，注重粮食安全 　　一是加强对全县粮食安全工作的领导，建立健全规章制度，实行安全生产分级负责制，并将安全生产工作列入了全年考核内容，实行一票否决制，与企业签订安全生产责任状，严格兑现奖惩。二是狠抓安全教育，落实安全生产防范措施，提高防范意识。组织有关人员定期参加安全培训，开展安全生产教育。各单位根据生产特点配备了消防器材，做到定期检查，妥善保管。合理使用设备、量具、检化验器具，使其始终保持良好状态。利用多种形式开展丰富多彩的“安全生产月”“安全生产周”活动。三是坚持安全自查，加强安全考核，清除事故隐患。除实施安全生产一票否决制外，还定期、不定期地对所属企业进行抽查，配合县安委会、安监局进行专项检查。今年上半年对所属企业进行了全面检查２次，下达安全生产整改通知书4份。通过考核和跟踪检查，企业安全生产意识不断提高，安全责任心不断增强，安全措施不断完善，从而确保了安全生产顺利开展。 　　四、精心组织实施，做好清仓查库 　　按照