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新员工转正考核方案 新葿工葿正考核方案 新葿工葿正考核方案 一、葿葿, 、考核目的,1 葿了考核新葿工在入葿后三月葿用期的表葿以及其公司之葿相互的适葿程度～同葿也葿了葿新葿个内与 工在葿三月的工作情做一反葿～助新葿工主葿思考葿去葿三月所到的葿葿葿～明个内况个帮个学教确 葿正之后的工作目的及前葿方向。 、考核意葿,2 新葿工葿用期考核的意葿不在于淘汰～而在于葿葿和反葿～留下最适合我葿公司的葿葿工～葿葿些新称 葿工在葿葿公司三月的磨合后能借助考核葿一手段主葿的思考葿葿葿去葿段葿葿所到的葿葿和与个来与学 教与葿～能主葿的思考回葿～葿葿新葿工自身而言又是一次提升。 、考核范葿,3 本考核方案葿葿年、月新入葿葿工共葿六名。201178 二、考核方案, 、考核方法,1 公司控中心采取比葿直葿的数度考核方法加上末位淘汰法葿新葿工葿行葿用期考核～所葿的来360 度考核～就是指由葿工本人葿行自葿～其相葿的上葿;部葿葿理与主管葿葿,、平葿;同事,葿葿名360/ 葿工葿行打分～最后葿葿后其分乘以葿葿葿重及葿葿葿工将数 1 最葿得分～如到及格分数达数分以上;含分,可葿正～反之不予葿正。即9090、具考核步葿,体2 ;,、葿工本人上交葿用期葿葿及自葿表～葿葿葿包括～ ?葿用期制葿的人目葿及完成情～个况1 ?主要工作 部葿主管葿价表 附件二, 部葿葿理葿价表 附件三, 新葿工自葿表 附件四, 部葿同事葿价表