5决策分村析--6学时.pptVIP

第五讲 决策分析 李刚 西安交通大学管理学院 主要内容 1管理决策 2 不确定性问题的决策 3风险型决策分析 4 博弈与决策 5 冲突分析 1 管理决策 一、基本概念 决策是管理的重要职能，它是决策者对系统方案所做决定的过程和结果，决策是决策者的行为和职责。 按照H.A.西蒙(H.A.Simon)的观点，“管理就是决策”。 因此，决策分析的一般过程也即管理系统分析的过程。 决策是一种过程 情报活动、设计活动、抉择活动、实施活动 1 管理决策 决策问题的基本模式 Ｗｉｊ＝ｆ（Ａｉ， θj ） Ａｉ：决策者的第ｉ种策略或者方案，使决策变量，决策者可以控制 θj ：决策者和决策问题所出的第ｊ种环境条件，是状态变量，决策者不可控； Ｗｉｊ：　决策者在第ｊ中状态下选择第ｉ种方案的结果，是决策问题的价值函数值，一般叫做损益值、效用值 1 管理决策 决策问题分类 例子：某部门要进行工程项目建设，经过估算可知：如果下月开工建设，天气好，则可以按时完工，企业能获得收益５００００元； 如果开工后天气不好，则不能正常施工，企业损失１００００元； 不论天气好坏，均不开工，企业损失５０００元； 请作出是否开工决策？ 1 管理决策 1）确定型决策 知道决策人知道可靠的天气预报信息，则可以做出确定型决策.比如，直到下个月是好天气，则决策为： 1 管理决策 确定型决策必须具备的条件 存在着决策人希望达