精益思想;精益服大务概述.pptxVIP

精益思想、精益服务概述;01;02;2、识别价值流（Value Stream）;2、识别价值流（Value Stream）;3、使价值不间断地流动（Flow）;3、使价值不间断地流动（Flow）;使价值流流动起来，必需具备必要的环境条件。这些条件是： 过失、废品和返工都造成过程的中断、回流。实现连续的流动要求每个过程和每个产品都是正确的。全面质量管理和6 Sigma都成为精益思想的重要组成部分。 环境、设备的完好性是流动的保证。3P、5S、全员维修管理 (TPM)都是价值流动的前提条件之一。 （3P即Production Preparation Process，生产准备过程，一种用来设计精益生产的方法的方法，可以应用在新产品或现有产品需要变更的时候。）;5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，分别是：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。5S起源于日本，是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理。;5S的目标 整理是指对工作现场的空间进行清理，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，为工作现场高效率提供有效空间。 整顿是对整理后有用的东西进行分类处理，把有用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标记进行管理，使工作现场有条不紊，使工作人员能够在第一时间找到需要的