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1、单项工程（也称工程项目） 凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组工程项目，称为一个单项工程。 2、单位（子单位）工程 具备独立施工条件（具有单独设计，可以独立施工），并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。 3、分部工程 分部工程是单位工程的组成部分，是根据专业性质、建筑部位来确定的。 分项工程是分部工程的组成部分，应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 5、检验批 按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001规定，建筑工程质量验收时，可将分项工程进一步划分为检验批。检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 4、分项工程(也称施工过程或工序) 建设 项目 单项 工程 单位 工程 分部 工程 分项 工程 建设项目及其组成 建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序，是整个施工阶段必须遵循的客观规律 。 四、建筑施工程序 如果你是承建商，如何承接并完成 一个建设项目 建筑施工程序： 1、 承接施工任务，签订施工合同 2、做好施工准工作，提出开工报告 3、组织施工 4、竣工验收．交付使用 承揽施工任务的三种方式：公开招标、邀请招标、直接发包 2、施工准备工作包括： 建立工程项目管理机构、会审图纸，编制单位工程施工组织设计，办理施工许可证、“三通一平”、落实劳动力、建筑材料和施工机械的准备、施工队伍的落实、搭建临时设施等。具备开工条件后提出开工报告并经审查批准即可正式开工。 3、组织施工达到的目标是：工期短、质量高、成本低安全生产。因此应做到：按计划组织综合施工（施工组织设计、施工方案、施工进度计划）施工中的质量控制、安全控制和进度控制 4、交工验收 交工验收是工程施工管理的最后一个环节，是一个法定程序。验收通过后，甲乙双方办理工程价款结算手续，从而解除合同关系。对施工企业来说，交工验收就意味着完成了一件建筑产品。 交工验收的依据：任务书、施工图、合同、规范 交工验收标准：建筑工程施工质量验收规范 交工验收程序：自检、正式验收 五、 施工生产要素 　　施工项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。 劳动主体－－人（MAN）； 劳动对象－－材料、半成品(MATERIA)； 劳动手段－－机具设备(MACHINE)； 劳动方法－－施工方法(METHORD)； 施工环境－－施工现场环境和管理环境 (ENVIRONMENT) 从整个行业来看： 需求大（劳务密集型，手工操作量大） 波动性（生产规模受经济和社会发展的影响） 流动性 （不同地区间） 从项目需求来看： A、配套性（多专业、工种，如泥抄工、木工、钢筋工、电焊工、混凝土工、粉刷工、油漆工等等） B、动态性（根据施工进度计划所确定的施工时间进场作业，交工或交接验收之后，撤离施工现场） 劳动用工的方式：劳务分包 (1) 施工劳动力————劳动用工的特点 （2）施工机械设备 （3）建筑材料、构配件 配置 技术上先进、适用、安全、可靠（机械设备的性能参数） 经济上合理以及保养维护方便 管理 进、退场时间 利用率 计划 均衡消耗、分批进场（节约用地） 采购、加工、供应、运输、验收、保管和使用（降低消耗） （4）施工方案 （5）施工环境 施工方案具有技术和组织方法的共性，因工程性质、施工条件的不同，施工方案总体上说是各不相同的 施工环境主要是指施工现场的施工环境、劳动作业环境及管理环境 　施工组织设计的种类 施工组织设计按阶段不同，可以分为两类： 1、投标前编制的施工组织设计（标前设计） 2、签定工程承包合同后编制的施工组织设计（标后设计） 施工组织设计根据编制对象的不同可分为三类： 1、施工组织总设计 2、单项（或单位）工程施工组织设计 3、分部分项工程施工设计 两类施工组织设计的特点 施工组织总设计是 以一个建设项目或 建筑群体为组织施 工对象而编制的。 分部分项工程施工 设计是以施工难度 较大或技术较复杂 的分部分项工程为 编制对象，用来指 导其施工活动的技 术、经济文件。 单项（或单位）工 程施工组织设计 是以单位工程(一 个建筑物或构筑 物)作为组织施工 对象而编制的。 施工组织设计按对象分为： 施工组织总设计 单位工程组织施工组织设计 分部分项工程施工设计 　建筑产品与施工的特点 建筑产品是指各种建筑物或构筑物，它与一般工业产品相比较，不但是产品本身，在产品的生产过程中都有其特点。 建筑产品（发射塔） 建筑产品特点