焦化厂生产调度培训课件.pptVIP

现场调度程序 调度人员到现场指挥、协调，应配戴上岗证以示身份。 调度人员到现场进行现场调查，准确掌握现场情况。 与调度室或有关部门保持联系，统筹兼顾，全面考虑。 正确指挥、果断行动，必要时可下达调度命令。 事后应向调度室报告，向有关领导汇报情况。 生产调度指令下达程序 书面下达生产调度指令 深入调查，做好有关情况调研工作，确保调度令的准确。 根据要求，由调度人员拟定调度令内容，按照审批权限办理审批手续。 送达并监督检查落实调度令执行情况。 调度令执行完成后，受令单位应汇报调度令执行完成情况。 电话下达生产调度指令 按照有关要求，由调度人员拟定好调度令内容。按照权限进行审核签发调度令。 生产调度指令一般通过调度室生产指挥专用电话下达。 受令单位指定人员接听电话指令，受令人员做好调度指令记录。 调度人员先通报姓名，再下达指令内容，并要求对方将内容复述一遍进行确认，记录受令人姓名。 处理异常状况下调度指挥程序 接到紧急状态、生产事故和非计划停工报告后，首先问明发生地点、类型和范围。 根据生产中心汇报情况，作出判断，情况紧急时，启动相关应急预案，立即报告主管领导，通知有关部门人员到现场。 根据事态状况，有权调动人力、物力到现场。及时协调各相关部门做好防范措施，防止事故的进一步扩大。 消除事故隐患后，具备条件时立即安排恢复生产。 生产调度汇报程序 向生产管理领导汇报程序 日常汇报应按规定的时间、内容，由值班调度长专门汇报。 汇报人员应事先做好准备，认真汇报生产情况。 发生大面积非计划停工、重大火灾或伤亡事故应立即汇报领导。 生产调度会上汇报制，每天调度会汇报前一天生产情况。 遇有特殊情况或需要请示的，应随时向有关领导汇报、请示。 请示汇报应严格执行逐级请示汇报的原则，特殊情况时可越级汇报。 第四节 如何做好调度工作 调度工作标准 严格执行生产管理制度，确保生产管理有章可循。 严格执行调度程序文件，规范调度日常工作程序。 熟练掌握调度应急预案，确保在紧急情况下调度指挥及时、准确，有效避免重大事故发生。 强化调度作业指导书作用，确保调度工作及时、准确。 强化调度工作的计划性，确保完成月度经营目标。 完善各种记录，确保调度工作的可追溯性。 运用信息化成果，强化调度管理工作，提高管理水平。 怎样做好调度工作？ 调度工作有一定的特点，保证生产按计划顺利进行，还要检查、了解、收集生产信息，一旦出现异常情况需要紧急处理，这时候生产调度要与问题有关的方方面面联系商量解决，要时刻关注事情的进展，有条不紊的进行调度指挥，及时处理好问题，尽快回复生产。 因此做好生产调度工作； 第一：要熟悉生产和全厂的人员、物资、技术等工作和情况；熟悉厂外有关的部门、单位的情况； 第二：要有应付出现各种情况的能力，胸有成竹、遇事不惊、头脑冷静、行事果断； 第三：要机智灵活，既要坚持原则又要把握分寸，处理临时问题往往只能做些现场调查，在进行简短的现场调查后就要果断决策，不能优柔寡断； 第四：要善于思考，发现问题，车间或部门的日报出现漏报、虚报等情况，生产调度必须尽快查明原因，及时核实数据杜绝谎报、虚报现象； 第五：调度必须经常深入实际调查了解情况，掌握大量的实际情况才能发现问题，解决重大问题的紧急预案还必须经过领导同意和授权； 第六，生产调度必须与所有部门负责人建立良好的协作关系和通讯联络，以减少调度工作中的不必要的麻烦。 在调度工作中必须做到严格、公正、果断，保证令行禁止、言听计从，调动一切积极因素，确保生产稳定、连续、安全、高效、低耗地运行。 第五节 安全知识 1、空气置换煤气 2、煤气置换空气 一氧化碳、氢气＜0.5% 氧气＞20% 氧气≦0.5% 3、动火时，可燃气体允许标准 4、入罐作业有毒气体允许标准 一氧化碳、氢气＜0.5% 氨＜0.03mg/L 硫化氢＜0.01mg/L 5、易燃、易爆、有毒气体浓度及爆炸范围 一氧化碳＜0.03mg/L 二氧化硫＜0.015mg/L 浓度 爆炸极限范围 6、防毒面具 一氧化碳＜0.03mg/L 12.8—75% 自吸式 氢气 4.2—75% 长管式 氨气＜