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行政管开理案例

行政职能案例 案例1:谁来牵走这条破船? 下面是某报2002年7月26日的一则报道。请运用行政职能的原理分析这一案例,指出存在的问题以及解决的办法。 案例2:重复建设现象一隅 根据下列现象分析我国政府职能转变的必要性 案例3:美国社区管理工作 请结合案例,分析美国地方政府、社区管理者、物业开发管理商在社区管理中各自担当的角色是否适当? 美国社区管理工作对于我国政府职能转变的借鉴意义 物业开发管理商与居民的关系不是领导与被领导、“衙门”与老百姓的关系,而是平等的经济关系:你服务办事,我给钱;我给了钱,你就得提供尽善尽美的服务。许多社区根本没有部门齐全的政府机构,社区管理职能已被物业开发管理商取代。 伊利诺伊州费里波特县宁纳镇有2 600多居民,但镇政府只有一间办公室,白天只有一位女秘书值班,其他六名“官员”全是当地普通居民,工余为大家尽义务办事,有事晚上去处理一下。他们还负责当地居民与政府的沟通。应该说,这种基层组织的成本是很低廉的。这种通过经济关系制约的社区管理服务效率非常高,社区管理者所办的事都是本地居民最需要办的实事。两者相互依存,又相互制约,形成一种自治机构。 在中国,类似的社区管理也开始出现。随着一些私人物业主对住宅小区的开发,这些开发商也负责诸如治安、环境卫生、美化等公共服务。只不过管理和服务还不太完善。对大多数美

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