供应部灯组织结构图2.docxVIP

供应部岗位设置 选择建立合格分供方流程： 供应 部质控 技术 生产 确认需求 确认需求/收集资料信息 整理制定各种标准要求 整理制定各种标准要求 根据我们的要求及相关要求 根据我们的要求及相关要求 索要样品 索要样品 样品实验评审 样品实验评审 小批量采购 小批量采购 小试评审（或考察） 小试评审（或考察） 较大批量采购 较大批量采购 中试、评审备选 中试、评审 备选 大批量采购品种、价格、交货期、服务等跟踪预防改进 大批量采购 品种、价格、交货期、服务等跟踪 预防改进 符合标准要求 合格供方 划主管 采购主管 采购内勤 质控部 辅导计划物资需求选择供应商已登入《合格供应商名册》 辅导 计划物资需求 选择供应商 已登入《合格供应商名册》 供应商评定 供应商评定 发出合同（订单） 发出合同（订单） 淘汰 淘汰 登录《合格供应商名录》供应商确认合同（订单） 登录《合格供应商名录》 供应商确认合同（订单） 进料检验供应商按规定时间交货 进料检验 供应商按规定时间交货 入库 入库 Y 退货或降级处理，参考《