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- 2019-01-02 发布于浙江
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5#地静态财务测算 1.规划先行,完善整体定位及规划。 2.主力商家先行,带动中小散户招商。 3.重视郑州招商,引进郑州知名品牌商户,带动本地招商。 4. 政策扶持,政府资源整合招商。 5.参加、协办大型专业会议招商 6.行业协会招商 7.关系资源招商 招商策略简述 主 力 店——逐级洽谈 散 户——先紧后松 本地商户——各个击破 外地商户——推拉结合 招商执行策略 租赁政策:根据前期市场培育,给予市场一定的免租扶持政策。 倒计时减免租金及管理费策略:结合工程进度及总体招商节奏制定递减式减免租金、管理费,督促商户尽早签约进驻。 大牌鼓励政策:经国家认证的驰名商标、著名品牌以及公认的国内大品牌商户入驻可享受更多市场优惠政策。吸引大户进驻,引发小商户“跟风效应”,促进招商。 竞争性租赁政策 短时间内抢占市场,打消市场观望情绪,与竞争对手抢客户 严格按规划分区分类招商; 主力招商完成后,启动散铺招商; 进行分推登记制度; 在每一阶段预留部分好位置,预留给大牌和名企; 执行严格的准入制度,制造”拒绝反效应“提高项目知名度。 租赁控制策略 制定严格的商户准入制度,确保商户质量,规范市场,保证市场在“价格”及“质量”方面拥有绝对的竞争力。此外,适当的拒绝一部份低档无竞争力的小商户进驻,制造反向话题,使其在行业内迅速传播,可达到在短期内迅速提升项目知名度的效果。由
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