汽车维修质量管理制度.docVIP

. ... 汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。 1、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2、质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。 （1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 （2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。 （3）制定维修工艺和操作规程。 （4）负责车辆档案管理工作。 （5）负责标准计量工作。 （6）负责设备管理维修工作。 （7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 （8）负责质量纠纷的质量分析工作。 3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采配件的入库验收工作。 5、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。 车间安全生产管理制度 1、根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。 2、为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。 3、全体车间员工必须要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。 4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。 5、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。 6、上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作规场区域内吸烟，使用明火等行为。 7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。 8、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8km/h。 9、严格按照维修设备操作规作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。 10、维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。 11、油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进行专人管理和定期检查制度。 12、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。 13、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。 14、车间维修照明工作灯应采用低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。 15、严禁手上有水或潮显时，扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。 16、非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上的用电设备器材。 17、每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，避免用电设备在下雨天或受潮造成损坏。 18、定期对维修车间工作区域和现场进行发全、防火、防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，排除存在的安全隐患。 车辆维修档案管理制度 为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度，具体内容如下： 1、车辆维修前诊断检验记录； 2、汽车维修登记台帐； 3、车辆修前进厂交接单； 4、车辆维修派工单； 5、车辆维修过程检验记录； 6、车辆修后检视路试表； 7、车辆竣工质量检验记录； 8、机动车综合性能检测报告； 9、车辆修竣出厂验交单； 10、维修工时结算清单； 11、维修衬料结算清单； 12、车辆维修竣工出厂合格证（副本）； 13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。 汽车维修人员培训制度 1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。 2、每天初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。 3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。 4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培识。 5、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。 汽车修理厂人员培训制度范例： 1、企业员工的培 训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责具体措施落实。 2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。 3、企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不