安财软件流程设计方法及实现技巧.pptVIP

页数 * 页数 * 安财软件流程设计方法论及实现技巧 我们为未来的流程而设计 WD 2010/9/8 v1.1 页数 * 第一部分 实施方法论及原则 最佳实践。所谓的最佳实践就是优秀企业的实践。我们通过最佳实践和企业实际业务结合再造企业新的流程。 持续改进。根据关键用户的培训和测试持续改进新的再造流程。 页数 * 第一部分 实施方法论及原则 岗位是指工作岗位，像审核会计就是一个岗位，如果有2个审核会计，他们从事的具体工作是有区分的那么就可以设置成2个岗位，如：审核会计（差旅） 、审核会计（除差旅其他）2个岗位 这里还有一种做法，像7天酒店，有80多个审核会计，一共负责近600家门店的审核，每个审核会计具体负责几个门店，如果是这种情况，就通过岗位的对象授权和区分审批的任务，而不是通过岗位流程来设置。 岗位一定要确保其和业务的真实一致，这样才具备可伸展和可维护，这一点非常重要 职位级别指的是享受什么待遇，在流程里不能和岗位混淆 流程的参与者尽量使用岗位而不是具体的人，当然我们流程可以支持参与者具体为人，如果这样会出参与者离职后则会导致任务没有人处理了。所以我们用岗位就是体现“铁打的营盘流水的兵” 页数 * 第一部分 实施方法论及原则 在设计流程时根据企业的财务制度分析并找出最长的流程节点，在每一个节点不要出现不同岗位的审批人。 流程要体现“三个图章”的阶段性成果，三个图章是指业务审批、