施工组织设计(装修).docVIP

PAGE 经典文档 下载可编辑复制 目 录 工程概况及项目管理组织机构 1 工程概况 现场条件 编制说明 编制依据 项目经理业绩及简历、项目主要管理人员业绩及简历 项目经理部组织机构及组织机构图 现场总平面布置 2 现场总平面布置说明 施工进度计划及措施 3 计划开工竣工日期 进度计划 进度计划表 进度保障措施 施工方案和技术措施 4 施工特点 施工顺序 楼、地面工程 墙柱面石材 天花吊顶工程 木作加工及安装工程 乳胶漆工程 玻璃安装工程 脚手架施工 墙面墙纸工程 空调设备（风口等）安装工程 施工质量标准及质量保证措施 5 本工程质量控制引用标准及文件 质量控制目标 质量管理要素 质量计划及质量检验 检测设备、仪器的配置和控制 质量检测机构和人员组成 工程质量保证措施 主要材料材质及质量保证措施 6 主要材料材质及质量控制目标 引用标准 主要材料质量控制及检测 材料质量保证体系机构组成及保证措施 安全、防火保证措施 7 安全保证体系 安全生产措施 安全管理要点 安全生产十大纪律 气割、电焊“十不烧”规定 安全生产管理暂行规定 安全管理制度及施工安全奖惩办法 施工现场安全技术交底 技术管理层人员及主要技工、劳动力投入分项计划 劳动力总投入计划 与业主及其他施工方的配合措施 9 与其它机电设备安装工程的配合施工 与业主方的配合施工 成品保护 10 成品保护机构的设立 成品保护工作的两个方面 成品保护体系的建立 成品保护的具体措施 十一、售后服务 11 概述 保修体系 保修程序 十二、文明施工和职业卫生、环境保护 12 文明施工管理措施 职业卫生与环境保护措施 工程概况及项目管理组织机构 （一）工程概况 1、工程名称：渭南光明电力集团公司综合办公楼装饰工程。 2、工程地址：渭南市朝阳路82号。 3、建设单位：渭南光明电力集团有限公司。 4、工程范围：根据发包人确认的装修施工图、招标文件及图纸答疑，主要工程内容为渭南光明电力集团公司综合办公楼一至十二层室内装饰工程。 （二）现场条件 已“三通一清”（水通、电通、路通、现场清）。 （三）编制说明 该工程为综合办公楼装饰工程，施工技术要求高，工程质量要求精细，因此要求我们认真编制施工组织设计、使装饰工程施工建立在科学基础上组织、实施。结合我公司施工大型公共建筑施工经验，按照“高质量、高速度、低成本”的原则，编制该项目的施工组织设计。 （四）编制依据 1、本工程招标文件、装饰施工图及答疑文件。 2、与该工程有关的通用标准图及有关地区标准图。 3、现行国家标准，施工验收规范及广州市相关规定。 4 、我公司企业标准和质量保证体系。 5 、我公司的管理水平，工程技术人员素质及专业施工能力和机械配置情况。 6 、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 7、 我公司历年大型公共建筑装修工程施工经验。 （五）项目经理业绩、项目部主要管理人员业绩及简历 1.项目经理（技术负责人）业绩 项目经理兼ISO9000管理者代表：陈建航（国家一级项目经理、高级工程师） 1970．6-1977．4在海军航空兵第六师飞行机务中队工作； 1977．5-1983．11在陕西飞机制造公司试飞站工作； 1983．12-1984．3在深圳中航南航公司开发部工作； 1984．4-1990．12在深圳天马徽电子股份有限公司任行政经理（1984-1988年在职攻读深圳大学建筑学专业，获学士学位； 1991．1-1994．4在中航物总建材部任经理职务； 1994．5至今，在深圳中航装饰设计工程有限公司任总经济师、9000办主任。 曾著有“建筑装饰企业实施ISO9000指南”一书并在全国发行。 工程业绩： （1）深圳飞亚达大厦装饰工程，总面积7800m2，造价1600万元，该工程先后获深圳市建设局优良工程，中国室内设计展二等奖，中国建筑装饰成就展三等奖等； （2）承德天地大酒店工程，总面积21000m2，造价3800万元，该工程设计荣获首届中国建筑装饰设计展优秀奖；