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电话营销实训教案
内容:
第十章 客户可能的反应及处理模式
教师:
xxx
日期:
第10周
班级:
xxx
地点:
多媒体xxx
重点:
处理方式
难点:
不同类型的客户
目标:
1.学生掌握客户的反应
2.把握处理客户相应的态度
3.处理客户不同反应的方法
过程:
引入:
当你在电话营销过程中,会遇到以下的情况:你会怎么解决呢?请同学们讨论。
1接听说了“你好”随即挂断
2接通还没有说完就挂了
3介绍一番后直接说没有意向不考虑
4介绍完后说价格太贵
二,正文:
一般来讲,尽管你在探询客户需求阶段可能已经做得不错了,但还是有些客户会出于各种考虑,而对你的建议提出不同的看法。他们可能的反应有: 1.最好是接受你的建议
客户接受了你所推荐的产品,你可以直接进入下一阶段,达成协议。
2.客户拖延做决策
这种情况在电话销售中比较常见,客户可能会讲:
“我还要和老板商量一下”。
“这件事还需要考虑考虑,回头再和你联系”。
这主要是由于客户内心还有些顾虑没有消除,所以,你首先要通过提问找到这些顾虑,再想办法打消它。
解决步骤 举例
表达同理心 我知道您还需要再考虑一下。
3.客户对你的建议不太感兴趣
这种情况往往出现在你主动打电话给客户的时候。一般来讲,如果前期探询需求阶段做得好的话,这种情况出现较少。他们经常讲:
“我不需要”。
“我对现有供应商很满意”。
“我不感兴趣”。
解决步骤 举例
表达同理心 我可以理解您现在想法。
4.客户不太信任你
怀疑是由于他们对你不信任,对于你告诉他们的信息持怀疑态度。这种怀疑态度很可能是由于他们过去的经验告诉他们,你所讲的是不可能的。他们经常讲:
“你们真的可以做到30天内随时送货?”
“没有公司可以在这样高的质量下,保持这种价格,你们可以?”
“我觉得你们在质量上做不到99%的合格率。”
解决步骤 举例
表达同理心 我知道您现在的想法。
5.客户对你所讲的存有误解
误解是由于客户对你们公司不了解,本来你们可以做到的,客户却认为你们做不到。他们会说:
“你们没有办法帮我送货上门”。
“你们没有金属外壳的笔记本电脑”。
解决步骤 举例
确定明确的需求 我知道您需要送货上门。
6.你无法满足客户的某一具体需求
由于你不具备一些对客户来讲很重要的东西,所以,你没有办法满足客户所提出来的某一或某些具体需求。例如,对于互联网销售的公司来讲,如果客户很想今天就拿到他要的产品,但你的邮寄却需要三天,这时,及时送货就成了你无法满足的需求。
“三天才能拿到,时间太长了”。
解决步骤 举例
表达同理心 我可以理解您想立即拿到产品的心情
7.(1)支配型
任劝员工离职的工作。
这位高管性情和蔼,
劝退几个员工之后心情沉重得难以承受,
就去找老板谈话。老板是支配型性格的人,他对此事感到莫名其妙:
“这有什么可难受的,这是企业经营的需要嘛。
现在企业没钱,大家先回去,
等有钱了再让大家会来嘛,
你想那么多干吗?”
应对方法
支配型客户承受压力的能力比较强,
决定的事情别人很难改变。
所以,面对支配型客户,
服务人员应该采取迎合的方式,
不要试图与其争辩,要让他们尽情地说,自己做好听众,很
好地执行他们要求的事情。用行动表示,让客户感受到尊贵感的方法对支配型的人很有效。
(2).表达型
同样是KTV里的麦霸,
有一种人在唱歌时会关注其他人,
招呼其他人一起唱,
让大家都玩得很开心;有一种客户,在服务人员为其服务时总是说
“好,你做得很好”,当服务人员
为其介绍新业务时总是说
“这挺好,真不错,什么时候推出啊”
在企业中也有这样的员工,
他们像开心果一样,能让领导喜欢,让同事开心,
总是说“没问题,包在我身上,这事我肯定能办得了”。这就是表达型的人。
表达型性格属于讨好型人格,
表达型的人喜欢取悦于人,其情感度很高,
感觉非常敏锐,能够很好地把握身边人的情感需求,
从而让人觉得他很好。但是,在面试的时候一定要警惕
表达型的人,因为他们总是说到的比做到的多,
很多时候他们说“这事儿让我做吧”,但实际上却做不到。
应对方法
面对表达型客户,服务人员要做到以下三点:
要多倾听客户的想法;
第二,由于表达型的人喜欢聊天,服务人员就要丰富自己的知识,
提高自身素养,具备与客户对话的能力;
由于表达型客户说话比较夸张,在迎合、影响、掌控这三种服务状态中,
服务人员要做到掌控,先将事情缓一缓,然后再去确认对方的需求。
(3).和蔼型
在和蔼型客户的心目中,
人与人之间的情感比任何事情都重要,
他们一般不会提过分的要求,非常注意他人的感受。
例如,他们通常会在钱包、电脑和办公桌上放置家人的照片,
想得最多的是“人家会不会不高兴”。
应对方法
面对和蔼型客户时,服务
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