公司人力资源管理电子信息腾化计划书1稿.docVIP

人力资源管理电子信息化EHR软件 项目上线实施计划书 北京电信发展有限公司 人力资源部 2012年3月7日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc318964062 一、EHR?定义 PAGEREF _Toc318964062 \h 1 HYPERLINK \l _Toc318964063 二、使用EHR的目的 PAGEREF _Toc318964063 \h 1 HYPERLINK \l _Toc318964064 三、HER项目成功实施的前提 PAGEREF _Toc318964064 \h 1 HYPERLINK \l _Toc318964065 四、HER项目实施关键控制点 PAGEREF _Toc318964065 \h 1 HYPERLINK \l _Toc318964066 五、实施EHR 系统的主要风险 PAGEREF _Toc318964066 \h 1 HYPERLINK \l _Toc318964067 六、HER项目实施前公司内部前期准备工作 PAGEREF _Toc318964067 \h 2 HYPERLINK \l _Toc318964068 1.成立选型项目组 PAGEREF _Toc318964068 \h 2 HYPERLINK \l _Toc318964069 2.确定项目目标 PAGEREF _Toc318964069 \h 2 HYPERLINK \l _Toc318964070 3.确定项目建设模式 PAGEREF _Toc318964070 \h 2 HYPERLINK \l _Toc318964071 4.前期需要解决的问题 PAGEREF _Toc318964071 \h 2 HYPERLINK \l _Toc318964072 5.确定项目预算 PAGEREF _Toc318964072 \h 3 HYPERLINK \l _Toc318964073 6.选型（供应商招标阶段） PAGEREF _Toc318964073 \h 3 HYPERLINK \l _Toc318964074 七、HER实施计划分解 PAGEREF _Toc318964074 \h 7 第 PAGE 7 页 共 8 页 北京电信发展有限公司 人力资源管理电子信息化ERH项目上线实施计划书 一、EHR?定义 ?? 指人力资源管理电子信息化，是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。 二、使用EHR的目的 1.突破时间限制：随时可执行HR工作，随时可提供HR服务，不分上班及下班。 2.突破空间限制：随地可执行HR工作，随时可提供HR服务，不分国内或国外。 3.突破人数时制：可多人同时 HYPERLINK /module/27659.html \t _blank 操作系统，也可以多人同时取得系统的服务。 4.缩短作业时间：由于突破时间、空间、人数的限制，自然可以缩短作业时间。 5.降低作业成本：可以节省人力资源管理的直接成本与间接成本。 6.提升作业品质：电脑化、网路化提供方便、更正确的服务。 三、HER项目成功实施的前提 1.取得高层管理者理解支持，包括预算、人力、时间、决策支持。 2.确认 HYPERLINK / \t _blank 人力资源管理的发展方向和优先次序，全局规划，分步实施。 3.了解现有HR制度完善和作业 HYPERLINK /module/309.html \t _blank 流程优化，引入合适的管理模式。 4.实施前向所有部门、人员进行宣导，创造良好实施环境。 5.向管理者、HR执行者提供有针对性的培训。 6.能与我们现有其他管理系统良好整合，实现数据分享。 7.有详细实施计划，并全程记录。计划能减少错误的发生，使整个项目朝既定目标前进。记录则能随时检讨问题所在并能及时调整。 四、HER项目实施关键控制点 对人力资源管理信息化进行较大规模投资时，决策层需要考虑的关键因素包括：? 1.总体拥有收益 a) 对 HYPERLINK /Tag/%c8%cb%c1%a6%d7%ca%d4%b4%d5%bd%c2%d4 \t _blank 人力资源战略的支持? b) 技术平台对业务需求变化的适应性? 2.总体拥有成本? a) 采购成本? b) 实施成本? c) 应用集成成本? d) 维护与使用成本? 3.现实的实施与服务能力? a) 总体实施与服务资源? b) 针对本项目可调动的服务资源? 五