施工员培训第十手章建筑施工组织.ppt

第十章建筑施工组织 本章有案例，分值较大，请大家注意认真学习，本章重点章节为第一节,第二节网络图是以后各位参加建筑类的考试基本上都会用到的内容，如果大家有兴趣我们可以共同学习，不要求掌握！ 例如 现浇三个同类型钢筋混凝土构件，每个构件由三个施工过程组成，即支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。如果完成每个施工过程的时间均为一天，完成上述施工任务，按三种方式组织施工，对比分析如下。 A 顺序施工（依次施工） 施工进度计划安排图1——按施工段（构件）顺序施工 A 顺序施工（依次施工） 施工进度计划安排图2——按施工段（构件）顺序施工 A 顺序施工（依次施工） 由以上两图可以看出这种组织方式具有以下特点： 工期长，每个构件的生产需要3天，则生产3个构件所需时间为3×3天＝9天； 按施工段顺序施工的组织方式表明，各专业班组不能连续施工，产生窝工现象；同时工作面轮流闲置，不能连续使用； 按施工过程顺序施工的组织方式，各班组虽能连续施工，但工作面使用不充分； 单位时间内投入的资源（人力、物力、财力）较少，所以施工现场的组织管理工作较为简单。 这种组织方式，适用于工作面小、规模小、工期要求不是很紧的工程。 B 平行施工 施工进度计划安排图 B 平行施工 由图可以看出这种组织方式具有以下特点： 工期短，生产全部构件所需时间与生产一个构件所需时间相同，均为3天； 工作面能充分利用，空间使用连续