电子商务策略与全球化电子商务.pptVIP

電子商務策略與全球化電子商務 描述策略規劃之流程。 明瞭電子商務如何對策略規劃流程產生衝擊。 明瞭電子商務應用系統如何模式化、調整與排定優先順序。 描述策略執行與評估，包括計量標準之應用。 明瞭造成電子商務失敗的肇因與成功的經驗。 評估與電子商務全球化相關之課題。 分析電子商務對小型企業之衝擊。 組織策略：概念與總覽 1/2 廣義的組織策略包含企業如何完成任務、企業完成該任務的目標與企業達成該目標的計畫和政策等；Jelassi與Enders (2005) 描述組織策略應包含以下各點： 組織的遠程目標為何？ 組織資源的運用計畫為何？ 組織策略：概念與總覽 2/2 在一個組織中，有哪些權衡取捨是必要的？而有哪些資源是需要被共享的？ 組織相較於競爭者的優勢為何？ 組織該如何維持原有的競爭優勢，以獲得永久的利潤？ 策略與網路環境 1/3 策略決定公司該從事哪些工作，不能從事哪些工作。策略定位則是使公司認清自身的優勢，並權衡持續發展哪些生產與服務將對公司產生有利的影響，以作為公司未來持續發展的策略與方向。組織策略涵蓋公司的組織合適性、權衡、獲利與價值等層面之議題(Porter 2001)。 策略與網路環境 2/3 透過網路環境發展組織策略的企業體，其五項競爭條件（五力）大多呈現負面影響，主要的原因是網路擁有太多適合企業發展組織策略的優點，包含獲得資料更為容易且廣泛、提升購物便利性、降低行