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三包经量销商权益
三包准备
经销商权益
V.1;汽车三包与汽车产品召回的关系;汽车三包法案主要章节解析-三包责任;;;经销商技师要求;召回及技术升级活动管理
经销商执行召回的完成率进度要符合克莱斯勒(中国)售后部的阶段目标要求。
经销商有义务和责任执行所有客户车辆的召回项目,但召回完成率考核以各自NVDR车辆为准。
车辆进厂时如在技术升级活动范围内,则必须完成技术升级活动
;
经销商必须设置专职索赔员,及时参加克莱斯勒(中国)组织的培训,提高索赔一次通过率(仅指保修索赔,免费换油、召回项目不统计在内)。
由于厂家零件供货不足原因导致保修零件必须外采时,必须由克莱斯勒(中国)售后区域经理书面批准。
在索赔维修时必须使用原厂零配件,不得使用再制造零件。“客户保修期”定义:根据克莱斯勒(中国)对于客户的承诺,客户享受的保修周期计算,以零售发票日期为准。
“经销商索赔期”定义:根据克莱斯勒总公司的规定,经销商的索赔周期计算,以NVDR(新车交车注册)日期为准。
“客户保修期”和“经销商索赔期”的差异处理:经销商必须保证NVDR日期与零售发票日期一致;克莱斯勒(中国)不批准“经销商索赔期”之前或之后的索赔申报,该索赔申报金额由提报NVDR经销商承担。 政策最终解释权属于克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司。
召回(Recall)或客户满意度改进项目(CSN)未完成的车架号(VIN)的索赔申报,克莱斯勒(中国)将不予批准。
经销商在每月5日前寄出客户保修资料,该项要求纳入经销商季度考评。;
经销商必须于每月5日前提交售后服务月度营业报表。
经销商必须为每一位客户建立完整的客户档案,客户档案需要随结算工单录入DMS系统。DMS中当月维修结算原始工单数量,不得低于当月月度营业报表中《当月结算台次》的90%,否则将取消当月售后综合客户满意度成绩和相应的返利。
暂时无DMS系统的经销商,每月5日前以EXCEL表形式提交上个月结算工单数量与对应的客户信息,工单数量不得低于当月月度营业报表中《当月结算台次》的90%,否则将取消当月售后综合客户满意度成绩和相应的返利。
客户信息内容包括车主姓名或名称(同车辆行驶证登记信息)、联系人姓名(全名)、联系人电话(优先选择其移动电话,如无或拒绝提供可选择固定电话)、联系人通信地址(符合邮政通信要求)、联系人电子信箱地址等(如无或拒绝提供需注明)。
4.4.1.5 客户每次进厂都需要重新确认原有信息的正确性,如有变更及时更新。 ;
经销商基础库存要求(不含精品附件)
经销商必须按照克莱斯勒(中国)售后部提供的零件清单准备库存,分为基础库存和三包库存(零件清单参见附件)。并确保该清单下的零件车间满足率为100%。
由于特殊原因经销商需零件外采时,必须由克莱斯勒(中国)售后区域经理书面批准。
;车辆改装规定
经销商为克莱斯勒客户提供服务内容,必须遵守克莱斯勒(中国)与经销商签署的《经销商协议》中的规定。
经销商为客户进行改装或加装时,必须遵守国家相关法律法规规定。必须签署委托服务合同或协议,在合同或协议中必须明确注明,由于改装或加装非克莱斯勒认可的零附件,造成的零部件、整车的损失以及人员的伤害,由提供服务的经销商承担全部责任。
在客户购买克莱斯勒汽车产品时,经销商必须为客户提供《车辆改装/加装及安??驾驶客户告知函》,该告知函必须作为附件与新车购车合同一同签署。二级经销商也必须向客户提供和签署该告知函,由一级经销商留档并承担相应责任。;专用工具,设备,代步车,服务车要求
专用工具数量配置,代步车数量或售后服务车数量和配置必须符合清单要求。
专用工具数量与配置要求以克莱斯勒(中国)售后技术部们颁布的最新技术通告为准。
;?;退换车责任划分;期限;期限;期限;期限;期限;期限;期限
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