7天管理文化·三大理论之——交警原则.pptVIP

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  • 2019-01-02 发布于湖北
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7天管理文化·三大理论之——交警原则.ppt

7天管理文化· 三大理论之—— 交 警 原 则 有效地放,适当地管 * 怎样到达目的地? 目的地 7天的交警原则 我们发现:交警并不用帮司机开车,他只需做好交通指示、制定好相关规则、及时监控就可以;“交警理论”应运而生。 * 如何到达目的地 交警管什么? 是否闯红灯 是否遵章驾驶 车辆和驾驶员是否有证照,证照是否年检 是否超速 是否抢道 是否违章停车 是否造成交通事故或障碍 适当地管 * 如何到达目的地 交警不管什么? 走哪条路更适合? 考虑:距离、塞车状况、红绿灯数目、单行线、停车…… 车速? 考虑:紧急情况、油量、心情、路上行人多少….. 碰到突发情况是否停车或调整方向? 举例:有人求助、塞车、看到有人抢劫或偷窃….. 车上的同伴? 是否配导航仪? 是否听音乐,听什么音乐 …… 有效地放 * 参考对照 交通安全宣传教育 交通指挥疏导 维护交通秩序 处理交通事故 机动车和驾驶员发牌发证 年检年审 清除路障 设置与管理道路交通标志、标线等安全设施。 立法会 四线 三线 * ——连锁店人事支持中心制定“人房比”等规则; ——基层员工的招聘及其他日常管理等正常行为,人事支持中心不予干涉; ——对于结果严重超出“人房比”以及违反人事法规的行为给予处罚与纠正; ——对分店的“人房比”设置、招聘及其他人事日常管理给予指导与培训。 以人事线为例

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