2016年6月份义煤公司“双基”检查汇报材料书.docVIP

范文范例 指导参考 PAGE 学习资料整理 持续推进“双基”建设 稳步促进安全生产 ——常村煤矿六月份安全“双基”建设暨第二季度安全质量标准化工作汇报材料 尊敬的各位领导： 今天，各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作，这是对我矿工作的极大鞭策和鼓舞。首先，我代表常村煤矿对各位领导的到来表示热烈的欢迎！ 下面，我把矿井基本情况及六月份安全“双基”建设暨第二季度安全质量标准化工作开展情况简要汇报如下，不当之处，请批评指正。 矿井概况 河南能源义煤公司常村煤矿于1958年建矿，位于河南省义马市东区常村境内，核定生产能力185万吨，矿井采用斜井开拓方式，混合式通风，主采煤层为2-1、2-3煤，水文地质条件中等。矿井属瓦斯矿井，煤层具有自燃倾向性，自燃倾向性等级为Ⅰ类，属容易自燃煤层。煤尘具有爆炸危险性。经中国矿业大学鉴定，常村煤矿煤岩样冲击倾向性指数的测定结果为：煤层具有弱冲击倾向，顶板无冲击倾向。矿井回采工艺为综采放顶煤，采煤方法为走向长壁采煤法，自然垮落法管理顶板。 采掘布局情况 矿井共有＋320m和＋110m两个水平，现生产为＋110m水平21区，共布置21000和21220两个回采工作面，21170上、下巷和21162上巷、21162腰巷四个掘进工作面。（见附表） 一、安全“双基”考核机制运行情况 我矿根据考核标准及考核办法，结合各级领导安全生产责任制、系统科室安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制、职能科室业务保安责任制履职尽责情况，并根据现场生产条件变化，适时调整考核权重，按时开展了矿井正职对副职、副职对系统科室、矿井对系统科室、系统科室对区队、区队内部考核“五级”考核。考核方面，从自身做起，严格做到亲力亲为考核，班子成员、系统科室、基层区队也都按照平日工作情况“抓平时、平时抓” 严格进行了日常化考核，确保了考核结果拉开档次、符合实际、奖惩兑现、真实有效。 5月份按照2016年常村煤矿“双基”考核办法对标考核，矿井自检得分为92.8分。矿井正职考核副职10人，最高分97分，最低分93分，分差4分；考核生产(管理)科室17个，最高分高于基准分3.56分，最低分高于基准分1.83分，分差1.73分；考核生产区队11个，最高分高于基准分3.78分，最低分低于基准分1.62分，分差5.4分；考核辅助（地面）区队10个，最高分高于基准分2.63分，最低分高于基准分0.6分，分差2.03分。 二、 安全基础管理工作情况 1、安全管理制度及责任制修订、完善及贯彻落实情况。我矿严格按照上级要求，结合人员调整、机构合并情况先后对安全管理制度、矿领导及有关科室、区队安全生产责任制进行了修订、完善，使其与日常工作职责等紧密结合，确保制度能够符合实际，尽量做到制度完善合理，便于操作考核。在制度落实方面，我矿坚持“以制度管人、用制度管事”的工作原则，通过落实安全“双基”建设标准及考核办法，严格奖惩兑现，从而强化了各项安全管理制度的落实，提高了安全工作执行力。 2、安全工作计划与总结制度执行情况。我矿坚持“抓系统、系统抓”的工作要求，突出系统自控，强化安全责任，围绕管理提升和现场安全生产，严格制订安全工作计划，将安全“双基”考核、安全质量标准化、现场安全检查、安全办公会议、隐患排查、雨季“三防”及应急预案演练等工作纳入安全工作计划管理。6月份安全工作计划共安排9大项63分项，详细规定了计划时间、责任单位和参与单位，目前各项计划正在有序实施中。 3、安全办公会议与“双基”建设会议召开及纪要规范情况。我矿每个月都及时召开安全办公会议和 “双基”建设会议，会上各系统科室对当月安全工作计划、上月安全办公会安排工作完成情况进行通报，并分析本月存在问题，通报下个月安全工作重点，传达贯彻上级安全会议精神，结合矿井实际对全矿安全工作进行安排部署，对涉及安全生产的人、财、物等方面需解决问题进行拍板定案。对双基考核情况进行分析、总结、通报，针对存在问题提出今后工作改进建议、意见，矿领导对下一阶段“双基”建设工作进行安排部署。会后及时整理会议纪要并由领导把关审核，确保会议纪要撰写准确、规范。并对会议安排工作进行梳理，形成台账、跟踪落实、闭合管理，保证了会议质量。 4、隐患排查工作开展情况。我矿每月按时召开会议，会上各系统科室按照职责分工，依据国家安监总局、省政府、河南能源、义煤公司对重大隐患的认定标准，以及规程、措施要求，分别从人、机、环、管等方面进行了排查和通报，并对排查出的隐患进行分析、讨论，查找原因、制定整改方案和措施，避免存在凑乎应付、以检代排现象。会议结