上海国资专项研究30版.pptxVIP

机密;;上海国资改革从翻牌改制后历经三大阶段，围绕产权体制、资产整合、资本对接不断深化改革，走向提升国际竞争力、市场化、资本化的改革;“规模化整合”;第一阶段：2004年 第一百货以吸收合并的方式合并华联商厦，合并后存续公司更名为百联股份，成为百联集团在资本市场上的全新平台，集团内的有效资产逐步整合进入。 ;上海国资改革1.0版：股权多元化改制范本——2004年3月，上海电气为上海国有大集团产权结构的先行试点单位，率先推行集团层面产权改革和多元化改造，改造成混合所有制的、多元投资的有限责任公司 ;上海国资改革1.0版本股权多元化改制范本——上海电气股权多元化改革两大成功之处;上海国资改革2.0版——2008年，剥离辅业，做大做强主业;;根据国资委公开数据，今年1~8月份，不少地方监管企业经济效益出现明显下滑的现象。;“383”方案关于国资改革的解读——作为改革八大重点领域，新一轮国资改革以重新界定职能、国有资产资本化为重点，深化国有资产管理体制改革 ;国资委副主任黄淑和在内部工作会议讲话（10月20日）再次明确国资改革全局的大原则——市场化;;;十二五国资目标要加速达成——提高证券化率、提升盈利能力，集中资源在优势行业。上海国资委在“国资国企十二五规划”中提到，要进一步提高市属产业类国资证券化率，力争 90%以上的产业集团实现整体上市或核心资产上市，产业集团 90%以上的营业收入