山东建筑大学工程项目管理9.pptVIP

项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统(PMIS) * 管理工程学院 精品课程—工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 目　录 9. 建设工程项目信息管理 9.1 建设工程项目信息管理的含义 9.4 建设工程项目管理信息化 9.2 建设工程项目信息管理的目的和任务 9.3 建设工程项目信息的分类、编码和处理 9.1 建设工程项目信息管理的含义 21世纪的管理观念认为：信息+管理=效益。 信息是控制的基础 项目经理要组织好项目管理信息的收集、整理、处理、传递、应用和保管工作，并在项目结束后，将所有项目信息分类整理装订成册。 信息是知识的载体 9.1 建设工程项目信息管理的含义 准确性 信息的特性和要求 有序性 时效性 共享性 系统性 可存储性 适用性 9.1 建设工程项目信息管理的含义 信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。 建设工程项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设工程项目信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 建设工程项目信息管理的基本原则是： 通过对项目管理过程中产生的所有信息的合理分类、编码，促进各部门及各专业迅速准确地传递沟通信息，全面有效地管理信息，并真实、客观地记录和反映项目建设的历史过程。 9.1 建设工程项目信息管理的含义 项目信息管理的关键是： 合理分类 建立合适的编码体系