八、国词语际化经营战略.pptVIP

国际化经营战略 吉林大学商学院 本专题学习目的 1、了解企业从事国际化经营的理由及调查研究注意事项 2、理解如何选择参与竞争范围与进入方式 3、识别多国战略与全球战略的区别与联系 4、掌握在国际化经营中发挥竞争优势策略 5、熟悉国际化经营战略的实施 本专题学习内容 一、企业国际化经营概述 二、多国战略与全球战略 三、国际化经营与竞争优势 四、国际竞争环境分析 五、国际市场进入战略模式 六、国际化经营战略实施 七、国际化经营理论学派 一、企业国际化经营概述 （一）国际化经营的理由： 1、为自己的产品或服务寻求新市场 2、为进一步发挥自身核心竞争力和竞争优势的作用 3、为在外国获得有价值的天然资源或竞争优势 4、为扩大市场以分散企业经营风险 （二）、国际化经营的战略调研 1、本国政府对从事国际化经营的企业的政策及其对竞争行为的影响（如是否帮助谈判、提供融资便利、有无法令限制等） 2、与东道国政府的关系（是否协调友好、对进入的限制等） 3、设法消除对外国竞争者调研的困难，包括文化差异和数据来源等 4、在世界范围内的经济发展趋势和发展不平衡状况，发达国家与发展中国家、欠发达国家的关系等 国际环境分析中东道国的一些重要因素 二、多国战略与全球战略 多国战略是那些面临多国竞争的多国产业企业所采用的战略，其特点是企业分布在各国 的下属单位都按照所在国家的市场情况相对自主地制定和实施各自的