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- 2019-01-04 发布于福建
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保利地产房地产投常资决策董事长培训
营销一般分为六个阶段: 编制开发计划 进行规划设计 组织工程建设 全力推进营销 营销组织对于项目成功运作尤为重要。公司要重点关注以下几个问题: 市场调研要细致精确,市场定位一定要准确。 要提炼项目主题、张扬项目优点、提升项目形象。 定价要合理。既要考虑成本,也要考虑客户的价格承受能力。 要控制推出货量和销售节奏,造成客户购买压力,促成开盘火爆。 编制开发计划 进行规划设计 组织工程建设 全力推进营销 一、房地产行业主要特征 二、如何选择项目 三、项目投资决策 四、项目在于操作 1.区域性 2.周期性 3.专业性 4.高风险性 一看区位 二看场地条件 三看规划条件 四看交易方式 五看付款方式 1.市场分析 2.市场供求关系 分析 3.项目本体和竞争项目分析 4.财务分析 5.风险分析 6.投资决策 1.编制开发计划,并严格执行 2.紧扣市场进行规划设计 3.工程建设把握经济、进度、质量三要素 4.以市场为核心全力推进营销 回顾 * * 广州天河北项目资金平衡表 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 合 计 一、资金支出 土地费用 19378 19378 建设成本 415 570
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