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静配品管圈结题报告书---放大镜
改善主题:及时发现静配调配中的缺陷,保证病人用药安全
活动单位:复旦大学附属金山医院静配中心
成立时间:2013年9月
一、圈前准备
(一)品管圈知识培训:
时间:2013.8.21
参加对象:自觉自愿参加本次圈活动的圈员
(二)品管工具使用培训:
时间:2013.9.10
参加对象:自觉自愿参加本次圈活动的圈员
二、圈的介绍
(一)圈的组成
圈 名: 放大镜圈
成立日期: 2013年 9月
成员人数: 8 人
平均年龄: 29 岁
圈 长: 李拥军
辅 导 员: 姚丽华
所属单位:复旦大学附属金山医院
圈 员:李拥军,曾叶峰,唐辉,朱爱军,赵爱芳,陈奇红,顾静,叶晓津
主要工作:增强静配药师和护士的责任心,团结一致,相互补台,及时发现静配调配中的缺陷,保证病人用药安全。
活动期间: 2013年8月至2014年7月
(二)圈名意义:通过放大镜:及时发现静配调配中的缺陷,降低调配剂差错,促进医疗服务质量,增强团队凝聚力。
(三)圈徽意义:
眼睛中的白点是药护在工作中发现的缺陷,通过放大镜:静配药师和护士的责任心,团结一致,相互补台,及时发现静配调配中的缺陷,保证病人用药安全。
三、主题选定
选题过程
心然圈8位圈员在第二次圈活动时,通过头脑风暴,对工作现状进行剖析,提出以下问题,采用评价法选定主题。
主题 评价项目
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
1.提高排药时准确性
4.55
4.65
5
14.2
1
★
2. 核对图章
3
3
5
11
2
3.错误医嘱未及时发现
3.2
3.1
3.9
10.2
3
4. 贴签时下午加药的标签未放于一个病区
2.1
2.9
3.1
7.1
4
5.化疗药冲配时溢出
2.1
1.8
3.9
7.8
5
评价说明
分数
可行性
迫切性
圈能力
1
不可行
半年后再说
需多部门配合
3
可行
下次解决
需一个部门配合
5
高度可行
尽快解决
自行能解决
注:以评价法进行主题评价,共8人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺序为本次活动主题。
本期活动主题:提高排药时准确性
。
选题理由
四、活动计划拟定
放大镜圈活动计划表
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
品管手法
主要负责人
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
12
3
4
1
2
34
1
2
3
4
品管圈课程介绍
P
李拥军
选择执行单位
唐辉
选出小组成员并推选圈长
★
李拥军
选出圈名及圈徽
叶晓津
1.主题选定
★
纸片式头脑风暴、评价法
顾静
2.活动计划拟订
★
甘特图、前期历史资料
朱爱军
3.现状把握
流程图、查检表、柏拉图
陈奇红
4.目标设定
柱状图
赵爱芳
5.解析
鱼骨图
曾叶峰
6.对策拟订
头脑风暴
唐辉
7.对策实施与检讨
D
小组讨论
推移图
李拥军
8.效果确认
C
柏拉图
叶晓津
9.标准化
小组讨论
陈奇红
10.检讨及改进
A
小组讨论
唐辉
资料整理及发表
小组讨论
李拥军
注:… 表示计划线,—表示实施线 ,★表示召开品管会议(地点:静配中心会议室 )
五、现状把握
(一)与主题相关之工作流程图
接收长期医嘱
接收长期医嘱
不合理
不合理
审核医嘱联系病区
审核医嘱
联系病区
合理
合理
提高排药准确性打印医嘱
提高排药准确性
打印医嘱
汇总
汇总
配药
配药
贴签
贴签
排药
排药
(二)数据收集结果之分析
2014年2月1日——5月13日静配排药准确性调查现状
项目
缺点数
累计百分比
人的因素
101
43.9%
药物因素
49
21.3%
环境因素
16
6.9%
其他
5
2.1%
总230次
171
74.3%
(三)改善前柏拉图
(四)结论:由调查数据可见,数量错误、品项错误、标签错误、审核错误等是静配中心调剂排药差错的原因;根据80/20法则,将数量错误和品项错误作为主要原因;因此,本圈将改善重点定位如何改善药品“数量错误”及“品项错误”。
六、目标设定
目标值设定:
改善前缺点为171次
目标值为112次
改善幅度= 34.5%
设定理由
目标值=现况值 — 改善值
=现况值 —(现况值×累计百分比×圈能力)
=171 — (171×74%×47%)
=112
降幅34.5%
降幅34.5%
七、解析
静配排药数量错
静配排药品项错
八、对策拟订
静配排药数量错对策拟定表
要因
原因分
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