报告提示-中远海运特种运输股份有限公司.DOC

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报告提示-中远海运特种运输股份有限公司

PAGE PAGE 14 中远航运股份有限公司 二○一一年度社会责任报告 COSCOL 2011 Corporate Social Responsibility Report ◎报告提示 本报告是中远航运股份有限公司(简称“中远航运”)的第四份企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)报告,时间跨度是2011年1月1日至2011年12 ◎内容选择 本报告谨参考国务院国资委发布的《关于中央企业履行社会责任的指导意见》以及上海证券交易所《公司履行社会责任的报告》编制指引,突出企业特点和行业特色,是中远航运践行“企业公民”社会责任观、切实履行企业社会责任、追求企业发展与社会自然和谐统一的年度总结。既向社会公众展示公司社会责任的履行情况,也为公司接受公众批评监督搭建平台。 ◎报告范围 本报告所用数据和案例均来自中远航运股份有限公司以及下属控股子公司。本着真实、客观、透明的原则,阐述了公司2011年度及以前年度生产经营过程中履行社会责任所做的工作。报告数据以2011年度为主,并根据需要适度向前延伸。为满足上市公司信息披露规则,本报告中2011年与公司运营相关的数据披露截止日为2011年12 关于中远航运 ◎公司概况 中远航运股份有限公司(下文简称:中远航运/公司/本公司),成立于1999年12月8日,是中国远洋运输(集团)总公司属下核心企业及特种杂货运输业务的发展平台,是全球特种船队规模最大、航线覆盖最广、船型种类最齐全的特种船专业运输公司之一,现拥有中远航运香港投资发展有限公司、天津中远航运有限公司、上海中远航运有限公司三家全资子公司。公司于2002年4月18日在上海证券交易所挂牌上市,股票代码600428,曾先后入选过“上证180指数”、“上证50”“沪深300指数”、“上证红利指数”、上证 中远航运始终秉承“经营效益最大化、企业价值最大化、股东回报最大化”的宗旨、“举重若轻的实力,举轻若重的精神”的理念和“打造全球特种船领域最强综合竞争力”的战略目标,提升专业实力,创造社会价值,实现稳健发展,为股东、员工、客户和社会做出应有贡献。 ◎主营业务 中远航运拥有和控制半潜船、重吊船、多用途船、汽车专用船等各类型船舶,努力构建先进、合理、灵活的特种船队结构;公司以不定期船为主要经营方式,培育航线竞争优势;以特种杂货运输市场中超长、超重、超大件、不适箱以及有特殊运载、装卸要求的货载运输为主要市场,形成以中国本土为依托,以远东、东南亚、美国、欧洲、澳洲、非洲和西亚等为辐射点的全球业务经营服务网络,在远东至地中海、远东至欧洲航线、远东至波斯湾、远东至美洲、远东至非洲等航线上,具有稳定可靠的班轮运输优势。多年来,中远航运着力从事包括钻井平台、舰艇、火车头、挖泥船、桥吊、成套设备等极限货载运输,努力打造成为国际特种船运输的领先者。 截至2011年12月31日 ◎社会责任发展战略 中远航运作为现代社会的企业公民,秉持“举重若轻的实力、举轻若重的精神”和“智以思行、育以助人、技以至用”的企业责任观,积极追求企业经济成长与社会责任的有机统一,积极承担企业社会责任。在发展战略上,中远航运的发展战略是“打造全球特种船运输领域最强综合竞争力”,为全球基础设施建设和油气资源开发提供海上运输的整体解决方案;在发展布局上,中远航运构筑成长为发展中国家基础建设和经济发展的运输纽带,为促进全球经济平衡发展发挥积极作用;在环境保护上,中远航运严格控制船舶排放,保护海洋环境,积极发展高技术装备的大型特种船舶,参与深海油气、风电、核电、水电等清洁能源项目的运输,为新能源的快速发展提供优质服务,为改进世界能源结构做出积极贡献;在社会服务上,积极参与扶困济贫等社会公益事业,最大程度回报社会,促进公司与社会的协调、和谐发展。 ◎公司治理 作为公众上市公司,中远航运严格按照《公司法》、《证券法》及上市公司治理准则等有关规定,建立了完善的法人治理结构,设立了股东大会、董事会和监事会。在三权分设的治理结构中,股东大会为最高权力机构,董事会为决策机构,公司高管层在董事会领导下拥有日常经营决策权,监事会负责监督董事会和高管层的决策经营行为以及保护全体股东的利益。各董事会成员认真履行其职责,以确保公司内部控制的建立健全和有效实施。 中远航运与控股股东之间产权清晰,权责明确,在业务、人员、资产、机构、财务等方面具有充分完整的独立性。公司有独立完整的经营管理机构和员工队伍,有独立的财务管理体系,独立从事经营管理,独立承担风险,控股股东与公司不存在同业竞争;公司拥有完全独立的人事管理权力,不存在高级管理人员与控股股东人员交叉任职现象。 中远航运始终秉持诚实守信原则,规范运作,不断提高公司透明度和独立性,增进投资者对公司的了解,不断提

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