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微立顶中小工厂全业务管控系统
微立顶中小工厂全业务管控系统
成都微立顶科技有限公司
中小企业老板难做
项目多细节杂理不清 成本高
• 不清楚每个项目细节成本和费用 • 市场前线压力大,价格被一砍再砍
• 不知道项每个项目是否赚钱 • 人力成本高、资金压力大、材料成本
• 市场变化快项目定价决策慢单子 ? ? 高,内部管理成本高,成本难压
被人抢
原材料损耗大 ? ? 利润低
原材料损耗大不知道漏洞在 为了企业生存老板天天在市场上无法兼顾内部管理
哪里?更不知道如何去监管? 无法分身优化管理降成本提利润
这些问题根源在于
业务信息不通达:没有办法实时掌控所有项目的每个细
节:成本、费用、人工。市场变化快算账都来不及。
内部管理漏洞大:无法实时监控每项支出细节:材料采购
及使用、电费、水费、进销存各种费用无法随时掌握明细,
所以成本降不下来。外部人员随意进出材料老丢无法监控。
没有一套信息系统把所有业务串联起来:主要部门办
事效率低–业务、采购、人力、生产各方各面都要管。内部
协调基本靠吼,成本计算基本靠手工账+excel
希望通过引进“高端”人才解决问题:再高端的人才
没有工具和信息系统,巧妇难为无米之炊。
解决之道
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