盖洛普Q12项目介绍.pptVIP

* 项目流程 项目设计 分析 经理培训 数据收集 第一步 第二步 第三步 第四步 部门班组反馈/ 行动计划 第五步 Q12 调 研 过 程 Q12 展 开 过 程 定期跟踪 Q12TM * 不断改善工作环境 提高经理队伍管理素质 让每个岗位创造一流业绩 我们的目标 是：使马蹄形 曲线向右移。 2001年 2002年 * 优秀经理人培训（GMP）是盖洛普根据成功心理学的理论和成果，推出的重点培训项目。培训对象为企业的各级主管和经理，由盖洛普专家或其授权的专业顾问主持实施，完成后颁发盖洛普培训证书。 如何提高经理队伍的素质？ 实施GMP-----盖洛普优秀经理人培训 * 盖洛普优秀经理人培训(GMP) – 课程简介 ???? 盖洛普公司优秀经理人培训以“成功心理学”和盖洛普四十多年对国际优秀企业和经理的研究为基础，并附以盖洛普独创的“StrengthsFinder? ” (优势识别器)和“Q12TM”(工作环境评测问卷)等测量工具，是既有完整的理论框架，又有很强针对性和操作性的培训方案。数年来，盖洛普公司据此对诸多国际知名企业的各级主管和经理实施培训，效果良好，广受赞誉。 ???? 盖洛普对大量成功企业和个人的研究表明，只有了解优势并充分发挥优势，才能最大限度地提高生产力。自己的优势在哪里？如何利用这些优势来取得佳绩和成功？盖洛普StrengthsFinder? 通过网上