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                信息系统项目管理扮师单元测试
                    1.下列哪一项不是直接成本的一个例子?
  A.项目经理的薪金  B.分包商的费用
  C.项目所用的材料  D.电费  【参考答案】 D
  2.下面哪种计算不能用于确定 EAC?
  A.当前的 BCWP 加上剩余的项目预算  B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算
  C.当前的实际成本加剩余的预算 D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算【参考答案】 A
  3.双倍余额递减法是( )的一种。
  A.减速折旧法  B.直线折旧法  C.加速折旧法  D.生命周期成本计算 【参考答案】 C
  4.在成本估算中需要以下组织过程资产,除了?
  A.费用估算方针  B.费用估算模板  C.吸取的教训  D.商业数据库  【参考答案】 D
  5.在组织过程资产中,最不可靠的是?
  A.费用估算方针  B.费用估算模板  C.历史信息  D.项目团队知识  【参考答案】 D
  6.参数估算在以下条件下是可靠的,除了?
  A.用于建立模型的历史信息是准确的  B.在模型中使用的参数是很容易量化的
  C.模型是可以扩展的,大小项目都适用  D.以往的项目在实质上相似  【参考答案】 D
  7.以下费用基准的说法都正确,除了?
  A.按时间分段的预算  B.度量和监控项目整体费用的基准
  C.每个项目只有一个费用基准  D.通常以 S曲线来表示  【参考答案】 C
  8.挣值的变量中,被称为绩效基准的是:
  A.PV  B.EV  C.AC  D.BAC  【参考答案】 A
  9.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下,除了:
  A.计划活动工作范围的描述  B.假设和制约的文字记载
  C.关于估算范围的记载  D.请求的费用变更  【参考答案】 D
  10.实施质量控制后,组织过程的资产更新包括?
  A.完成的核对表  B.质量基准(更新)  C.质量控制衡量  D.项目管理计划(更新)【参考答案】 A
11.质量规划工具包括以下各项,除了:
  A.头脑风暴  B.关系图  C.力场分析  D.趋势图  【参考答案】 D
  12.非一致性质量成本包括:
  A.预防成本  B.评估成本  C.培训成本  D.缺陷成本  【参考答案】 D
  13.以下说法都正确,除了:
  A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担
  B.质量的成功要求项目团队全体成员参与  C.在质量上的投入会造成质量成本上升  D.质量是规划出来的,不是检查出来的  【参考答案】 C
  14.以下说法均正确,除了:
  A.某软件产品功能特征有限是等级的问题  B.质量偏低永远是个问题
C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性D.准确一定精确,但精确不一定准确 参考答案】 D
  15.项目经理通常按照 X 理论来看待员工行为。以下何种对应于 X理论行为?
  A.威胁给予处罚来减少旷工  B.激励项目班子减少旷工
  C.提供奖励来减少旷工  D.招聘新组员  【参考答案】 A
  16.某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是:
  A.分配团队成员的职责 B.审核具体进度计划 C.讨论成本估算  D.确认你的权限【参考答案】 A
  17.下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程?
  A.组织计划。  B.增添员工。  C.招聘。  D.项目班子管理。【参考答案】 D
  18.在人力资源计划编制中,下列哪项不被认为是制约因素:
  A.活动资源需求  B.劳资双方就工资谈判的协议 C.经济条件  D.组织结构  【参考答案】 A
  19.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照:
  A.组织政策  B.员工管理计划  C.范围变更控制计划 D.培训发展计划  【参考答案】 D
  20.虚拟团队是哪个过程的工具:
  A.人力资源规划  B.项目团队建设  C.项目团队组建  D.项目团队管理 【参考答案】 C
1.下列都是范围管理计划的内容,除了:
  A.是项目管理团队确定.记载.核实.管理和控制项目范围的指南。
  B.说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程
  C.确定如何维持与批准 WBS的一个过程
  D.控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程  【参考答案】 B
  2.请阅读以下描述,在下面的网络图中,每个节点是一个活动,在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是:
  A.A-C-F-J  B.A-C-G-J  C.A-C-H-I-J  D.A-D-E-I-J  【参考答案】 C
  3.以下都是范围说明书的内容,除了:
  A.产品范围说明书  B.项目要
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