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管理心理学试题 管理心理学 段。 一、单项选择题: 2、管理心理学研究的具体内容包括:个体心理和行为、群体心理和行为、组织心理和行为、1、管理心理学研究的对象是管理活动中的:人的心理活动和行为规律。 领导心理和行为。 2、德国心理学家勒温认为，行为是人及环境的函数。 3、经过长达八年的霍桑实验，管理者得出以下结论:心理因素也影响生产率、职工需要心3、管理心理学研究的基本任务是:提高工作效率和劳动生产率。 理刺激、要与职工沟通、企业也需要非正式组织。 4、“经济人”假设把管理的重点放在生产管理上，只重视物和工作任务，轻视人的作用。 4、20世纪50年代的行为科学的基本内容由:群体动力学、需要层次论、强化理论构成。 5、“社会人”假设主张靠满足人的社会需求、搞好人际关系，调动人的积极性。 5、管理心理学的目的是:掌握人的心理规律、研究人的行为规律、调动人的积极性、提高6、“社会人”假设的代表人物是梅奥。 人的工作效率。 7、最早研究工人的操作规范并制定操作方法的人是:泰勒。 6、个性具有整体性、稳定性、独特性、倾向性等特征。 8、“行为科学”的定名是在1953年由福特基金会组织会议讨论后慎重确定的。 7、能力一般分为:一般能力、特殊能力两类。 9、1958年美国斯坦福大学莱维特教授使用管理心理学名称，为领导、管理和组织一批人去8、气质具有先天性、稳定性、可塑性特征。 完成特定的任务定名。 9、机能类型说将人的性格分为:理智型、情绪型、意志型。 10、管理心理学是一门应用学科。 10、人的能力差异包括能力的发展、类型差异。 11、气质、性格、能力属于个性心理特征。 11、人的需要具有:指向性、可变性、多样性、无限性。 12、一个人比较稳定的、经常地影响个人的行为并使他和别人有所区别的心理特征的总和称12、马斯洛的需要层次理论把人的需要分为五个层次。包括生理需要、安全需要和自我实现为:个性。 需要、尊重需要、社会需要。 13、具有动作敏捷而灵活、感情强烈而富于变化、注意力和兴趣易转移特征的人属于:多血13、按动机的社会意义分，动机可分为:积极动机、消极动机。 质。 14、动机按其性质可分为:生理性动机、社会性动机。 14、具有动作敏捷，热情直率，易冲动，心境变化激烈特征的人属于:胆汁质。 15、人的行为具有:目的性、意识调节性、差异性、可塑性的特征。 15、具有行动迟缓，动作刻板，敏感细致，性情孤僻特征的人属于:粘液质。 16、美国学者莱维特认为，人的行为有三个基本概念:人的行为是有原因的、人的行为是有16、具有行动迟缓，安静稳重，情绪稳定，注意力和兴趣持久但不易转移特征的人属于:抑动机的、人的行为是有目的的。 郁质。 17、影响人的行为的因素主要有:个体因素、社会环境因素、沟通。 17、气质是心理活动的动力特征。 18、影响人的行为因素中，情势因素主要包括:权威法、胁迫法、操纵法。 18、性格的意志特征是指人们为了达到既定的目标，自觉地调节自己的行动，千方百计克服19、动机具有内隐性、实践性、情绪性的特征。 前进道路上的障碍时所表现的个别差异。 20、动机具有始发、指向、强化功能。 19、性格是人的精神面貌的主要标志，它是个体最鲜明、最重要的区别他人的个性心理特征。 21、对兴奋性水平具有较强影响的颜色是:红、橙、黄。 20、性格是指个体对客观外界的稳定的态度以及与之相适应的习惯了的行为方式。 22、受挫后的行为表现有:坚持、对抗、妥协、放弃、。 21、马斯洛的需要层次理论由五层次构成。 23、受挫后的放弃行为表现为:退缩逃避、冷漠。 22、一个人要发挥自己的特长，因此需要具有挑战性的组织，这个人处于自我实现需要层次。 24、受挫后的妥协行为表现为:表同、压抑、推诿、合理化。 23、人对一日三餐的需求和对睡眠的需求说明需求具有周期性。 25、引起心理疲劳的主要原因有:态度欠佳、工作简单枯燥、生理疲劳、情绪不良。 24、马斯洛的需要层次理论认为人的需要是由低向高发展的。 26、影响态度的因素有:群体的影响、个性心理、知识经验、需要满足与否。 25、动机是推动并维持一个人从事某种活动的心理倾向或心理因素，是促使人们从事某一活27、态度主要包括:认知情感、意向三种成分。 动的内在原因和直接动力。 28、态度的转变，一般要经历认识上的转变、认同期、态度的转变时期三个阶段。 26、需要、动机、兴趣属于个性倾向性。 29、态度具有后天性、对象性、持久性、相对稳定性、内在性的特征。 27、社会实践是个性形成和发展的主要途径。 30、韩国工厂实行的“一日厂长制度”(每周让一个员工当一天厂长)，来沟通员工与厂长的28、社会生活条件是个性形成和发展的决定因素。 关系。这是应用了参与活动、角色扮演方法改变员工态度。 29、在录用人员时必须坚持被录用人员达