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高标准农田基本建造工程工程施工方案
目 录
施工组织设计
编制依据1
第二章 工程概况1
第三章 施工组织机构2
第四章 施工准备4
第五章 施工方案与技术措施8
第六章 施工机械的配备和施工人员配备23
第七章 质量目标及保证措施23
第八章 安全生产和文明施工措施32
第九章 施工进度计划及保证措施44
第十章 环境保护、降低扬尘及减少噪音的措施51
第十一章 冬雨季施工措施56
第十二章 施工进度计划横道图61
第十三章 施工现场平面布置61
第十四章 成品及半成品保护措施64
第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施65
(1)拟投入的主要施工机械设备表
(2)劳动力安排计划
(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图
(4)施工总平面布置图
(5) 临时用地表
二、 项目管理机构配备情况
项目管理机构配备情况表74
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一、施工组织设计
第一章 编制依据
第一节 编制说明
一、本《施工组织设计》是我公司对成安县2015年漳河店镇高标准农田建设项目8标段:田间道路工程的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图和对现场考察的基础上,编制的一部对工程质量、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺,希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案,严谨务实的工作作风,赢得建设单位对我们的信赖。
二、在编写过程中,力求在较短的时间内,让各位专家知晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点。在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。
第二节 编制依据
根据《河北省土地开发整理工程建设标准》,结合现场踏勘和征求当地干部村民意见,并按照县农发办的要求标准,整修农路1.8km(4m宽),修水泥路2.3km(4m宽),修水泥路6.2km(3m宽)。道路工程施工依据《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)和《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)。
第二章 工程概况
一、工程名称:县2015年漳河店镇高标准农田建设项目8标段:田间道路工程
二、建设地点:成安县漳河店镇
三、计划工期:90日历天
四、质量标准:合格
第三章 施工组织机构
一、项目部施工组织机构
本工程的施工规模比较大、工期紧、施工任务比较重,工程质量目标定为合格标准,为确保工程质量达到预控的质量等级,根据我公司制定的《项目经理部组建办法》及其他相关文件的要求,建立项目经理部。项目经理由具有国家资质且经验丰富的人员担任,组成项目经理部的管理成员,优先选用本公司具有较高专业素质和施工经验的技术人员,组成一个组织有力机构健全的项目经理部。
二、项目部管理层人力资源表
承建该工程项目部人员情况
序号
职 务
职 称
分 管 工 作 内 容
1
项目经理
工程师
项目全面工作
2
项目副经理
工程师
协助项目经理工作
3
技术负责人
工程师
项目部具体技术工作
4
施工负责人
工程师
工程施工工作
5
质量负责人
工程师
质量计划与检查
6
安全负责人
助理工程师
安全技术工作与安全检查
7
计划负责人
助理经济师
计划、劳资及预算工作
8
材料负责人
经济员
材料质量检查与试验
9
财务负责人
助理会计师
负责财务及成本核算
10
试验员
助理工程师
现场试验工作
三、项目经理部主要人员职责
1.项目经理:对本工程质量负责,施工中坚持质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开例会,开展职工质量教育。
2.项目副经理:领导项目施工生产,对生产施工实施动态管理,保证施工质量。负责安全生产工作及现场文明施工。根据施工组织设计要求组织施工部署,达到质量标准,参加重点部位质量验收。
3.工程技术组:负责本工程各项技术文件资料的质量,对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序施工方案,并负责检查执行落实情况,参加并指导QC小组活动。
4.质量安全组:严格按照图纸、规范、工艺操作规程检验工程质量,判定工程是否达到要求,达不到要求的及时向技术负责人反映以确定返工,重新验收,对因错、漏检造成的质量问题负责,监督施工过程中质量控制情况,严格执行隐预检制度,督促检查三检制的执行情况,并配合公司检查项目,工程中发现问题及时通报公司,参加QC 小组活动。
5.材料组:对所采购的材料、成品、半成品构件的质量负质量责任。进场材料器材必须为合格材料,配合技术部门做好现场取样复试工作,并负责做好材料保管工作。
6.预算员:负责项
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