《如何图做好一名中层管理者》.ppt

《如何图做好一名中层管理者》

测一测你的任务和维护的平衡能力(分数:偶尔---1分,通常---5分) 举 措 分数 鼓动他人一起实现团队的目标; _______ 邀请他人参加团队的会议; _______ 建立良好的团队成员之间的关系; _______ 注意时间期限; _______ 表达清楚,声音洪亮; _______ 解决问题,并提供其他选择; _______ 管理控制,消除矛盾; _______ 鼓励他人发挥作用; _______ 有效地管理时间; _______ 全力支持好的设想。 _______ 1.形 成 2.动 荡 3.规范化 4.成 果 5.解 散 团队发展的不同阶段 寻找方向 出现不满 需要谐调 高效高能 受益匪浅 《如何做好一名中层管理者》 最强的一项能力 最近一次成就(工作或家庭) 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏人的哪一项特质 《如何做好一名中层管理者》 ?员工个性类型 无尾熊型 猫头鹰型 狮子型 孔雀型 变色龙 ?

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