嘉兴好第坊二期策划方案计划资料.docVIP

上海金鹿建设（集团）有限公司 JLZS-001附件1 PAGE - PAGE 1 - 嘉富·好第坊二期精装修工程 综合管理策划方案 上海金鹿建设（集团）有限公司 装饰部 编制 2011年7月27日 嘉富·好第坊二期精装修工程 综合管理策划方案 一、工程概况 建设单位：嘉兴市嘉富置业有限公司 监理单位：上海海龙工程技术发展有限公司 总承包方：浙江港海建设有限公司 装饰设计施工：上海金鹿建设（集团）有限公司 二期精装修情况： 楼号 楼层 单元 单元·层 幢 施工面积 公寓房 电梯厅 公寓房 电梯厅 2#楼 18层 2 3套 1个 106套 36个 ≈12000㎡ 3#楼 18层 2 3套 1个 106套 36个 ≈12000㎡ 9#楼 17层 1 3套 1个 48套 17个 ≈6400㎡ 10#楼 17层 1 3套 1个 48套 17个 ≈6400㎡ 合计 6 308套 106个 ≈36800㎡ 二、拟定管理组织机构 三、管理方法 1、横向管理：以楼组长负责制进行横向管理，6名楼组长分管6个单元楼，对每单元50余户套房+18层公共电梯厅装修的所有进场施工人员管理，安全、卫生负总责；各楼组长统一协调包干区内各班组开展施工。 2、纵向管理：以各班组长负责各专业纵向管理，约14名班组长负责6个单元楼的施工调配流水施工。负责专业施工班组的人员调配、进度安排，与其他