工程项目管理-01(工程项目管理概论).pptVIP

第一章 工程项目管理概论 第一节 工程项目与管理 （一）、项目定义 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内， 达到预定质量水平的一项一次性任务。 2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务： 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。 3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。 4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 综上所述项目可定义如下： 一般来说，项目是指为达到某一特定目标，在一定的资源、环境、时间、空间等条件的约束下所进行的一次性努力或任务 (二)、项目的基本特征 一次性 具有明确的目标（成果性目标和约束性目标） 具有特定的生命期 成果的不可挽回性（不可逆转性） 过程的独特性 组织的临时性 项目的生命期（以工程项目为例） 实施阶段 决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段 项目评估阶段 编制项目建议书 编制可行性研究报告 编制设计任务书 方案设计 初步设计 施工图设计 施工 竣工验收 动用开始 保修期结束 TIME 运营阶段 (三)、 项目的分类 目的：有针对性地