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期末大作业 姓名 学号 班级 美孚石油领导机构 中石油VS美孚石油（员工） 中石油VS美孚石油（储量） 　　埃克森美孚10K表披露，2007年埃克森美孚的合并报表口径不同地理区域的原油天然气储量(见表1)。从表1，我们可以看出，其原油、天然气和油气当量的国际化比率都相对较高，分别为76.1%，59.6%和69.3%。 　　关于中国石油，其2007年年报中披露，截至2007年12月31日，公司在中国境内拥有110.62亿桶原油凝析油和56.51万亿立方英尺天然气探明可采储量，在中国境外拥有6.44亿桶原油凝析油和0.6万亿立方英尺天然气探明可采储量。由此可见，中国石油在储量方面的国际化比率较低，原油凝析油为5.5%，天然气为1%。因此，在这方面，中国石油与埃克森美孚存在很大的差距。 中石油VS美孚石油（财务数据） 从埃克森美孚的10K表，笔者分析形成了部分反映其国际化水平的财务数据(见表2)。从表2可以看到，埃克森美孚2007年在这方面的国际化比率也非常高，体现在：(1)美国之外的收入占其总收入的69.0%。(2)美国之外的长期资产占其总长期资产的72.2%。(3)美国之外的净利润占其总净利润的75.0%。(4)美国之外的资本性支出占其总资本性支出的82.1%。 　　关于中国石油，其2007年年报中披露，公司国际化业务只局限于原油天然气勘探和生产，从表3可见，按照销售收入其国际化比率为3.3%，按照总资产其国际化比率为7.64%，按照资本性支出其国际化比率为5.5%。 中石油VS美孚石油（产销量） 　关于产量，从埃克森美孚的10K表，笔者分析形成了表4(原油凝析油、油气当量、炼油产品产量、炼油产品销量的计量单位为千桶／天；天然气产量为百万立方英尺／天；主要化工产品销量为千吨／天)。从表4可以看出，2007年，埃克森美孚各产品美国之外产(或销)量对于其总产(或销)量的比率分别为：原油产量为85%，天然气产量为84.4%，炼油产品产量为68.7%，炼油产品销量为61.7%，主要化工产品销量为60.5%。 　　中国石油2007年年报没有披露产销量方面的国际化信息。 中石油VS美孚石油（综合业务结构） 埃克森美孚主要业务包括上游，即原油天然气勘探、生产、运输和销售；下游，即石油产品的炼制、运输和销售；化工，即化工产品的生产和销售。中国石油也进行一体化经营，主要包括四部分：勘探与生产、炼油与销售、化工与销售、天然气和管道。从表5列示的数据，如果将中国石油的勘探与生产及天然气与管道合并到一起，作为与埃克森美孚一致可比的上游业务，可以看出：(1)根据收入比较,中国石油上游、下游和化工业务的比率为16.2%:72.7%:11% ，而埃克森美孚为7.3%:83.2%:9.5%，这体现出埃克森美孚的下游业务在实现收入方面能力更强。 (2)根据利润比较(年报中没披露其他信息，只能用埃克森美孚的净利润结构与中国石油经营利润结构进行比较),中国石油上游、下游和化工业务的比率为109.7%:-10.3%:3.9%，而埃克森美孚为65.2%:23.6%:11.2%，这体现出埃克森美孚的下游和化工业务盈利性更强。中国石油下游业务盈利较弱的原因主要是国家对成品油价格的控制，产品结构不尽合理，相对较低的生产效率，炼厂加工能力相对较小，从而导致规模效益较小。例如，埃克森炼厂平均蒸馏能力较大，为800万吨。 (3)根据资本性支出比较,中国石油上游、下游和化工业务的比率为80%:14.6%:4.5% ，而埃克森美孚为75.4%:15.8%:8.5%。这体现出中国石油把更多的资源投入到上游业务，而下游和化工业务投入相对较少。 中石油VS美孚石油（一体化产品布局） (1)与埃克森美孚比较，中国石油的生产经营业务规模相对较小，体现在主要产品生产销售量比率:中国石油原油凝析油产量占埃克森美孚的87.8%，天然气产量占埃克森美孚的47.5% ，炼油产品产量占埃克森美孚的30.7%，炼油产品销量占埃克森美孚的28.7%，主要化工产品销量占埃克森美孚的56.6%。 (2)对于一体化的石油公司而言，体现一体化的一个非常重要的比率便是原油产量、炼油产品产量和炼油产品销量的比率，就该比率而言，中国石油为1/0.74/0.88 ，而埃克森美孚为1:2.13: 2.71。显而易见，这个差距非常明显，表明中国石油在很大程度上局限于加工、销售本公司生产的原油凝析油，而加工、销售外部产品的能力和水平还不足。 中石油VS美孚石油（储量可持续性） 石油公司主要业务是勘探、开发更多的原油天然气储量，在此基础上进行原油天然气的开采、炼制和销售。因此，原油天然气储量是其最重要的企业资源，储量是反映可持续性的主要指标。从表6可以看出，截至2007年12月31日：①埃克森美孚在天然气储量方面具有相对优势，而中国