中文翻译(10弹1-107).docxVIP

针对复杂紧急项目的定性成本收益分析 Patricia J. Rogersa, Kaye Stevensa, Jonathan Boymalb aCIRCLE (Collaboration for Interdisciplinary Research, Consulting and Learning in Evaluation), Building 15, Royal Melbourne Institute of Technology, 124 Latrobe Street, Melbourne, VIC 3000, Australia bSchool of Economics, Finance and Marketing, Royal Melbourne Institute of Technology, Australia 论文信息 论文历史： 2007年1月2日收到 2008年8月22日接受 2009年7月29日修改 概述 本文提出了一种用于针对一个复杂、紧急程序进行定性成本效益评价的方法。复杂、紧急计划因其应对当地需求和机会的实施随时间和空间变化非常大,对传统的成本收益评价方法提出了的挑战。此类项目的特点是:对是什么构成了干预和由此衡量使用资源的界限不明确;非标准程序;项目有不同的短期结果,即使有相同的长期目标；多个因素和合作生产,制造方法的不足所导致的结果不当，并使用标准化的