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- 2019-01-04 发布于福建
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珠江新城兰桂坊2013年度推广方案铅迅间传
* 珠江新城核心区中央商业广场 2013年度推广方案 稳定消费 通过兰桂坊与迅间传媒的战略合作 对珠江新城核心区中央商业广场进行 联手入场商户采用小投入集资方式,不间断全面造势 搭建与高端消费理想消费人群的沟通桥梁 于终端消费者层面提升品牌知名度 促进销售 开业促销 吸引目标消费者 商铺参与广告集资、宣传造势、打开知名度 合作目标 条件二 人流交通 条件三 周边配套及规划 例如:流行前线 地铁一号线 公交方便 中华广场 条件一 商业定位 中低端商业定位 地铁、公交、轻轨 写字楼 合理消费定位 停车方便 超大人流量 品牌招商/吸纳 布局规划 酒店 住宅 地下一站式商城……条件成熟,一切均有可能 具备先天的、有利的商业环境,并且定位、规划、经营等有自己的特色 有利条件 P4 准确的招商定位 有特色,有质量保证的商户,对整体经营形象尤为关键,充分利用市场调研,根据市场需求及周边配套、发展规划,对招商对象进行精确定位。 有特色的宣传造势 如何聚拢人气,增加商户经营信心。按商场规划,分区及其消费定位,进行有主题、有步骤的前期广告宣传,一步步打开知名度。 户户参与爱场如家 引导商户主人翁意识,积极参与人气打造,从装修,货品各方面提升单店形象,进而巩固商场形象。 核心目标消费群体 有步骤的主题宣传 全面、精准的广告招商 如何聚集人流?如何将人流变为商流? 尽快
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