中小企业成本控制论文天浅谈企业成本控制论文.docVIP

中小企业成本控制论文浅谈企业成本控制论文 中小企业成本控制设计探析 　摘 要：与中小企业实际情况相结合的成本控制模式是企业成本控制成败的关键，目标成本控制模式考虑了中小企业长远、全面的成本控制目标，在实践中易于操作。 　　关键词：目标成本 成本控制 中小企业 　　在企业的发展战略之中，成本控制处于非常重要的地位。狭义的成本控制是指成本的过程控制，也被称为“日常成本控制”，是指在生产经营费用发生过程中实施的成本控制，要求实际成本支出尽量与目标成本一致，当实际成本支出与目标成本产生差异时，管理部门应及时分析原因，找出原因，及时采取措施纠正偏差或巩固业绩。本文拟以cf企业为例，对中小生产企业的日常成本控制进行探讨，设计出切实可行的成本控制模式。 　　一、cf企业的成本控制现状 　　cf企业规模较小，但业务完整，主要生产铁路上专用的各种继电器、相配套的各种小配件，例如开关灯、开关、面板、指示器等；并负责销售企业生产的各种产品。因此，cf企业属于集采购、生产、销售为一体的中小企业。 　　cf企业的成本控制存在的根本问题是在企业中尚未真正建立起成本控制系统，具体表现为：企业成本的发生涉及各个部门，但未建立成本责任中心，平时不加以控制、考核；成本控制需要将实际成本支出与目标成本对比，但企业尚未制定目标成本制度，无法对企业的各项生产经营费用定量比较；对于企业发生的各期生产经营费用，没有