战略管理胡大立第8章战略与组料织结构、组织文化与领导1.pptVIP

第八章 战略与组织结构、  企业文化与领导者 学习目的 了解企业战略与组织结构的关系,能根据企业战略进行企业组织结构整合； 掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序； 了解企业文化在战略管理中的作用，及其相互关系； 解释领导人在战略管理的重要性，了解战略管理对领导人的要求； 解释为什么要将战略管理与组织结构、组织文化、领导人相联系起来。 本章目录 第一节 战略管理与组织结构 第二节 战略与企业文化 第三节 战略与企业领导者 第一节 战略管理与组织结构 一、组织结构类型 二、组织结构服从于战略 三、组织结构反作用于战略 四、战略的前导性与结构的滞后性 五、组织结构设计的随机制宜理论 六、选择与战略相适应的组织结构 第一节 战略管理与组织结构 一、组织结构类型 组织结构的类型主要包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、多维立体结构等。 第一节 战略管理与组织结构 1．直线制组织结构 主要特点：组织从最高管理层到最低管理层的各个职位均按垂直系统直线排列，形成统一指挥的指挥链。各级管理人员对其