第4章油气藏经营管魅力理过程.pptVIP

5. 为了做好动态分析，油藏经营管理部门汇总所有已钻井的生产资料及数据，建立油田开发数据库，记录及统计单井、开发单元、区块、油田的生产数据，绘成各种动态图及曲线，以供分析研究。 6.在油藏开发中进行的调整是经常的，这有助于使人们的主观认识符合客观实际。但是在需要进行大规模开发调整时，就必须仔细研究，合理编制油田开发调整方案。 7.在制定最终开发计划时，通过分析井及各种开采设施的经济极限界限，确定合理的废弃条件，确保最大限度的提高采收率。 十、三点认识 1．油藏管理被描述为，合理地使用可获得的各种方法从油藏获得最大效益。 2．油藏管理方案失败的原因很多。油藏管理计划设计、实施效果差的主要原因是项目组工作不协调。提高计划实施成功率的规范化程序已经应用。 3．油藏管理中，无论是综合集成方法和针对具体问题的专项技术解决方法都发挥了积极的作用，取得了让人肯定的成果。 思考 1、油气藏经营管理过程的控制 2、油气藏经营管理过程技术体现 3、油气藏经营管理的评价标准 4、油气藏经营管理成败因素 第4章 油气藏经营管理过程 本章内容 基本框架 确定目标 制定计划 计划实施 监督和监控 方案评价 修正调整 失败原因 技术因素 三点认识 油气藏经营管理详解图 一、基本框架 特点： 1、相互关联的 2、动态调整过程 3、可或缺的 油气藏经营管理框架 二、确定目标 1、最大限度的提高以每年12%贴现的未来