《如何设计年度培训计划成与预算方案》.pptVIP

年度培训计划写作要点 简洁 结构清楚 逻辑清晰 用可视化（如图表）资料 第三部分 范例 年度培训计划与预算方案范例 D:\咨询项目\倍达培训项目建议书C0721D:\合作伙伴\周逸松\三九医药贸易公司new-2.docD:\合作伙伴\周逸松\培训计划\2002培训规划.docD:\合作伙伴\周逸松\培训计划\培训中心2002年预算.doc 第四部分 年度培训计划推介 培训师资筛选与安排 资料准备 提前沟通 组织说明会 主要培训项目和课程推介 培训预算说明 第五部分 常见问题 * The backbone of the scheme is the Competency Ladder. The bulk of the slaes population will be in level1 to 4 and 4 is the Sales Professional level which every Sales should aspire to be. Progression from 1 to 4 is through attainment of relevant competency degree of ability , not job tied. Progression from 4 to5 is through both competency and available