成都铁路局晒工班长安全风险管理教案.ppt

安全生产风险管理 事故的后果和影响 应急预案的制定和演练 09年暑运，成昆线，攀枝花——成都，运转车长在行李车上厕所，行车对讲机从芧坑洞掉到车下，晚点28分。 史上最牛校长——桑枣中学，1分36秒，2000多名师生全部下楼。建筑加固，消防演练，38类安全事务划分到人。 防止事故发生的安全技术 1、消除危险源 2、限制能量或危险物质 3、隔离 4、故障—安全设计 5、减少故障和失误 1. 超量生产 2. 库存 3. 搬运 4. 返工 5. 过程不当 6. 多余动作 7. 等待 过程不当 与安全高效的过程比较 增加风险和降低效率的 过程 等待 当两个关联要素间 未能完全同步时 所产生的空闲时间 多余动作 任何不增加效果和价值的人员和设备的动作 如何倾听班组职工的心声 1.不要打断他的话 ①尽量主动控制情境 ②先将自己的思绪安定下来 ③专心的看着对方，但不要瞪他 批评与责备 责备的技巧 “三明治”责备法： 肯定过去+责备现在+期待未来 与上司沟通的要点 只接受一个上司的命令 多倾听上司的看法和意见 了解上司的处境 经常向上司汇报工作 让计划和数据说话 要改变上司不如改变自己 下属的天职就是协助上司工作 各种事故给我们带来的反思 欢迎大家联系探讨关于安全生产方面的理论和经验 重庆职工培训基地提供多角度、有针对