薪酬管理设计方案.doc

-  绩效加薪表 某男士服装销售公司，共有销售、人力资源、财务、运营等6个部门，4个外地分支机构：180名员工。 （一）确定绩效加薪预算 我们设置了6%的绩效加薪预算，所有员工基本薪酬总和为5,000,000元，故加薪预算为300,000元。详细过程见下列表格。 岗位（职务）等级表 岗位（职务）等级表 等级 岗位/职务 一 总经理 二 副总经理、总经理助理、总会计师 三 人力资源部经理、高级会计师、分公司总经理、销售部经理、营运部经理 四 部门副经理、销售主管、会计师、项目经理、店长 五 副店长、会计员、高级销售员 六 销售员、出纳 岗位工资标准表 等级 工资标准