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第1章 财务管理概述 本章结构 1.1 财务管理的概念 1.2 企业的组织形式及财务特征 1.3 财务管理的目标 1.4 代理问题 1.5 金融市场 1.1 财务管理的概念 财务管理的重要性 案例：联想集团的奥运账本 启示：财务管理是企业的一项十分重要的管理活动。 合格的首席财务官是企业未来的建筑师，其在企业经营中必须面对以下问题：公司该实施怎样的投资？如何为实施的投资项目筹集资金？公司应如何管理日常的现金和财务工作？取得的收益应如何向投资者进行分配？…… 要解决上述问题，我们必须仔细地学习财务管理课程。 财务管理的职业机会 低级职位 1.财务分析员 2. 信用分析员 3.现金经理 中级职位 1.财务经理助理 2.公司财务分析经理 3.公司风险管理经理 4.财务报告经理 高级职位 1.财务总监 2.财务主管 3.会计主管 4.战略规划副总经理 财务管理的内容 财务活动 财务管理的内容 财务关系 1. 与投资者之间的财务关系 2. 与债权人之间的财务关系 3. 与受资者之间的财务关系 4. 与债务人之间的财务关系 5. 与内部各经济责任主体之间的财务关系 6. 与职工之间的财务关系